Objectifs de la formation :

  • Comprendre les particularités liées au statut d’indépendant
    • Définir un projet en adéquation avec soi-même
    • Comprendre les différents « business model » et déterminer celui de la future activité
  • Mener un projet de front
    • Comprendre les enjeux de l’organisation
    • Maitriser les techniques de conduite de projet
    • Maîtriser les techniques de l’effectuation
    • Etablir le plan d’action pour passer de l’idée à la mise en œuvre
  • Réaliser une étude de marché
    • Comprendre son environnement et l’analyser
    • Obtenir des données quantitatives et qualitatives de l’environnement de marché
    • Elaborer une offre commerciale répondant aux besoins du marché ciblé
    • Créer et mettre en place des actions de veille afin de rester à l’écoute du marché
  • Elaborer une stratégie commerciale
    • Réaliser un argumentaire commercial
    • Maîtriser et appliquer la démarche commerciale et les techniques de vente
    • Elaborer le plan des actions commerciales à réaliser pour développer l’activité
    • Développer une stratégie de communication spécifique
  • Comprendre et déterminer un statut juridique pour l’activité
    • Choisir le statut juridique de la société et en comprendre le fonctionnement ainsi que les incidences
    • Maîtriser le processus d’immatriculation et identifier les organismes référents
    • Comprendre les incidences de l’association et prévoir l’organisation de l’équipe dirigeante
    • Optimiser l’articulation capitalistique
  • Maîtriser les éléments financiers à la création et au cours du développement de l’entreprise
    • Comprendre la logique comptable et maîtriser l’articulation des principaux postes
    • Déterminer le montant du capital social et comprendre les enjeux de la répartition
    • Evaluer le montant des investissements à réaliser et établir la stratégie de financement du projet
    • Optimiser l’utilisation des aides à la création d’entreprise
    • Réaliser le prévisionnel financier et valider la cohérence financière du projet
  • Construire un projet convaincant
    • Evaluer et prévenir les risques
    • Etre capable de valoriser les actifs de la société (matériels et immatériels)
    • Maîtriser les différentes formes de financement et en comprendre les enjeux
    • Présenter un plan de rentabilité pour les investisseurs
  • Présenter et défendre le projet
    • Expliquer et présenter les différentes hypothèses
    • Présenter un Business Plan cohérent et convaincant
    • Etre capable d’expliquer son Business Model en utilisant le Business Model Canvas

Programme de la formation :

I – Approche stratégique de l’amorçage
Trouver des financements pour démarrer

II – Réaliser un Business Plan percutant
Business model

Business model Canvas
Cadrage des risques
Lean start-up
Lean Canvas

III – S’associer
Intégrer des associés au démarrage de la société

Intégrer des associés au cours du développement de la société
Le pacte d’associés ou pacte d’actionnaires

IV – Approche légale
Lettre d’intention

Due-diligences
Le pacte d’associés ou pacte d’actionnaires

V – Lancer l’activité

VI – L’approche effectuale ou causale

VII – Approche stratégique du développement
Management des ressources

Ressources matérielles
Ressources humaines
Le savoir-faire 

VIII – Financer la création, financer le développement
Valorisation

Levée de fond
Négocier avec un fond de capital risque
Négocier avec un business Angel
Se mettre en relation avec les organismes financeurs
Mener une campagne de crowdfunding

Pour qui ?

Porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise
Chefs d’entreprise de TPE et PME (Artisan, Commerçant, Profession libérale)
Autoentrepreneur
Président
Gérant

Démarches et travail personnel :
Afin d’atteindre les objectifs de la formation, il est essentiel que chaque stagiaire entreprenne des démarches individuelles pour avancer dans son projet et appliquer le plan d’action élaboré au cours de la formation.

Lieu :

Centre de formation situé au 24 rue de Turin 75008 PARIS

Nous intervenons également partout en France métropolitaine, dans les DOM et dans les TOM pour une formation intra-entreprise.

Transport en commun : 
Métro – RER : Saint Lazare : M 3, 9, 12, 13, 14 
Hausmann Saint Lazare : RER E 
Rome : M 2 
Europe : M 3 
Liège : M 13 
Place de Clichy : M 13, 2

Bus : 
Ligne 30, 66, 68, 74, 80, 95

Vélib : 
Face au 13 rue de Turin Voiture :

Parking Vinci : 
11 rue Forest 75018 PARIS (payant)
Parking Paris Europe – Rome Batignolles – 43 Bis Boulevard Batignolles 75008 PARIS (payant)

Les + :

CréActifs est un cabinet spécialisé en création, reprise et en développement d’entreprise. Tous nos consultants – formateurs sont passionnés par l’entrepreneuriat et ont eux-mêmes créé et géré une entreprise. Tous nos consultants-formateurs sont diplômés de l’enseignement supérieur et ont une expérience significative dans leurs domaines d’activité. Notre expérience dans l’accompagnement de centaines d’entrepreneurs dans de nombreux domaines nous permet de pouvoir aborder tous types de projets, du plus commun au plus atypique.

Bien plus qu’un simple organisme de formation, en venant chez CréActifs vous intégrez son réseau d’entrepreneursAinsi, vous pouvez échanger sur les bonnes pratiques avec les autres créateurs, repreneurs d’entreprise et bénéficier du retour d’expériences d’autres chefs d’entreprise.

Chaque projet entrepreneurial est différent : nous nous concentrons donc uniquement sur les aspects spécifiques à celui-ci. Des rendez-vous individuels peuvent également être organisés au fur et à mesure de la formation pour traiter les problématiques propres à votre projet.

Toutes nos formations sont éligibles au financement dans le cadre du Compte Personnel Formation.

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Contenu de formation pertinent et adapté
  par  Maurizio ChianiOptique pour application industrielle

Equipe de formateurs dynamique et professionnelle. Contenu de formation pertinent et adapté à ce que recherchent les "petits" entrepreneurs.

Merci !
  par  Quentin KJe sais plus...

Je recommande cette formation !
Merci à toute l'équipe !!

Pour valider son projet
  par  Arnaud BONINOConseil en achat d'espaces publicitaires

Très bonne formation alliant pratique et théorie. Une formation ancrée dans la réalité permettant aux stagiaires de se projeter dans l'entrepreneuriat, de valider ou non son projet d'entreprise, de confirmer ou non sa viabilité (d'un point de vue professionnel ou personnel)

Excellente formation
  par  Noel OUATTARATravaux d'installation électrique

Excellente formation, j'ai beaucoup appris !

J'ai vraiment apprécié cette formation
  par  Lucie CROTATSOCIETE DE CONSULTING EN URBANISME

J'ai vraiment apprécié cette formation, la bienveillance des formateurs et l'ambiance installée dans le groupe.
Tout projet est bon à étudier et les formateurs sont d'une très grande qualité.

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