Parcours : Conduire un projet de création d’entreprise
Formats
En groupe, A mon rythme
933
entrepreneurs ont déjà réalisé cette formation
4.9
4.5
4.7
Quelles étapes-clés pour créer une entreprise ?
Un parcours de formation complet en 3 étapes
Formation (en groupe ou à mon rythme)
Suivi personnalisé post-formation (pendant 1 mois)
Accès à la plateforme (pendant 5 semaines)
L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de la création d’entreprise et savoir franchir les étapes qui vous permettront de devenir votre propre chef d’entreprise.
A l’issue de la formation condensée, vous devez être capable de :
- Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
- Identifier les éléments clés de votre projet
- Valider la faisabilité de votre idée
Un programme de formation en 7 parties pour créer son entreprise
Introduction à l’entrepreneuriat
- Les tendances du marché
- L’adéquation Homme/Projet
- Les étapes de la création d’entreprise
- Trouver ou préciser son idée
- Le métier de chef d’entreprise/artisan
- Définir son offre
Introduction marketing et vente
- Les techniques de vente et négociation
- Le marketing mix
- Le positionnement mix
- La communication
Dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
- Les aides fiscales et sociales
- Les aides à l’embauche
- Les aides à l’innovation
- Les aides sectorielles ou locales
- Les concours à la création d’entreprise
Introduction aux statuts juridiques
- Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l’EI avec un focus sur la micro-entreprise)
- Les différents régimes sociaux et fiscaux
Introduction au prévisionnel financier
- Le montage financier :
• Le plan de financement
• Le compte de résultat
• Le plan de trésorerie - L’organisation administrative et comptable d’une entreprise
Introduction au Business Plan et au Pitch
- La structure et la trame du Business Plan
- Les points clés de la rédaction
- Rédiger un business plan simplifié
- Etablir un pitch clair et convaincant
- Savoir présenter son projet en quelques minutes
Accès à la plateforme : illimité 24/7 pendant 5 semaines
Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne CréActifs comprenant :
- Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)
- Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)
- Des activités interactives et des quiz
- Le réseau des entrepreneurs CréActifs
- Une hotline pour poser toutes vos questions (réponse garantie sous 24h)
- Des contenus de formation complémentaires
Choisissez le format qui vous convient le mieux !
Formez-vous où vous voulez, quand vous voulez
et comme vous voulez
En groupe
35 heures de formation en groupe
avec des formateurs
- Un format intensif pour booster votre projet
- Un groupe réduit d’une dizaine de participants pour favoriser les échanges et le réseautage
- Des formateurs bienveillants, à votre écoute
Durée
Sur une semaine continue en classe virtuelle
Prochaines sessions
Du 09/01 au 13/01 (2 pl.)
A mon rythme
35 heures de formation en autonomie
accompagné par un Mentor Expert
- Des supports de cours et outils pratiques à télécharger
- Des contenus vidéos, des témoignages
- 5 rendez-vous individuels avec un Mentor Expert (soit 5 x 1 heure)
Durée
Sur 5 semaines en ligne, en individuel
Prochaine session
Démarrage immédiat
Accès plateforme de formation en ligne pendant 5 semaines et la communauté des entrepreneurs CréActifs à vie
1 mois de suivi personnalisé post-formation (2 rendez-vous individuels avec un Mentor Expert)
1200€
(éligible CPF / paiement en 4 fois)
(éligible CPF / paiement en 4 fois)
Comment faire financer votre formation ?
Peu importe votre situation, nos formations sont éligibles
à une prise en charge dans 99% des cas des actifs en France
- Pour les salariés : CPF, CPF de transition, CSP, PSE/PDV
- Pour les chefs d'entreprise : CPF, Agefice, Fifpl, FAFCEA
- Pour les demandeurs d'emploi : CPF, Pôle Emploi
Si vous souhaitez financer votre formation en fonds propres, CréActifs et son partenaire Alma vous proposent un paiement en 2, 3 ou 4 fois sans frais !
Avis clients
4.9
4.5
4.7
Nos formateurs entrepreneurs
Une formation créée par des entrepreneurs
pour des entrepreneurs
Guillaume Bordeaux Montrieux
Expert en Stratégie, Développement et Reprise d'Entreprise - Dirigeant d'entreprises, Coach, Enseignant
Vanessa Confiac
Experte en Finance, Comptabilité, Juridique et Business Plan
Marine Périer
Experte en Etude de Marché, Stratégie et Business Plan - Consultante, Coach
Laura Pajot
Experte en Communication, Marketing et Étude de marché - Co-fondatrice de Numéro Une et Consultante
Valérie Bazillou Sol Dourdin
Experte en Marketing et Développement international - Ancienne Responsable Communication Internationale chez Alès Groupe, Fondatrice de My Momentum Factory
Les articles de la même catégorie
Entrepreneuriat
Création d’entreprise : comprendre pourquoi utiliser Lean Canvas en 2 min
28/09/2022 • Temps de lecture : 2 mn
Lean Canvas : un outil stratégique Lean Canvas – issu de la méthode entrepreneuriale AGILE – est un outil mis à la disposition des créateurs d’entreprise, permettant de présenter en une seule page votre projet. Cela vous permettra de synthétiser votre projet. Vous pourrez le joindre à votre Business plan afin d’emporter l’adhésion de vos […]
Entrepreneuriat
Pourquoi conseiller au porteur de projet d’appliquer le Lean Startup ?
23/09/2022 • Temps de lecture : 6 mn
Recourir au Lean Startup lorsque l’on crée une entreprise est une démarche à la fois économique, efficace et rapide pour tester son idée. C’est une approche marketing qui consiste à tester son projet en faisant à moindre frais (sans gaspillage) des investigations auprès de ses futurs clients. L’objectif sera de savoir rapidement s’ils sont séduits […]
Entrepreneuriat
Devenez agile avec le business model Canvas et Lean Canvas
16/09/2022 • Temps de lecture : 3 mn
Après s’être intéressé au Lean Startup, c’est au tour du Lean Canvas. Variante simplifiée du Business Model Canvas, il est normal qu’il attire votre attention d’entrepreneur. Il s’agit d’un outil synthétique pour : Dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise, d’un projet de création d’entreprise ou encore d’une innovation produit, Organiser, délivrer […]
Les outils de la même catégorie
Diagnostic de préouverture d’un gîte ou chambre d’hôtes
21/03/2022 • Temps de lecture : 2 mn
Vous avez pour projet de créer une activité de gîte ou chambre d’hôte et vous vous êtes déjà poser les 5 questions clés pour ce type de projet entrepreneurial. Bonne nouvelle pour vous, l’hébergement touristique est en vogue et la demande ne cesse de croître, surtout depuis la crise sanitaire. De plus, ce projet d’entreprise […]
Diagnostic de préouverture d’un bar, restaurant
21/03/2022 • Temps de lecture : 2 mn
Vous êtes nombreux à vous lancer dans l’ouverture d’un bar à thème ou bien à racheter un restaurant. Si de premier abord, devenir patron d’un bar restaurant est à la portée de tous, il n’est pas toujours évident de maîtriser tous les fondamentaux avant de se lancer (Quels sont les affichages obligatoires dans un bar […]
