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Toutes nos formations peuvent être réalisées en présentiel à Paris ou en classe virtuelle partout en France !

Découvrez toutes nos formations pour les créateurs et les chefs d’entreprise.

Ma sélection
Eligible CPF
Prise en charge OPCO
Formation diplômante

Formation : Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS) • 5 ou 12 mois

Quand démarrer ?

  • Intensif (Présentiel ou Classe Virtuelle)
    Du 02/11/21 au 31/03/22
  • Apprentissage
    A venir

Lieux de formation
Partout en France + DROM-COM

Vous allez apprendre à diriger une entreprise

Le·a Responsable de Petite et Moyenne Structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, de production et financières. Il·elle organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.

Le·a Responsable de Petite et Moyenne Structure traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il·elle :

  • Mobilise et gère des moyens humains, matériels, financiers et techniques
  • Anime au quotidien une petite équipe
  • Prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas
  • Réalise les activités opérationnelles au sein de son unité
  • Sollicite la collaboration de professionnels externes de type conseil lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne
  • Rend compte du fonctionnement de sa structure à sa ligne hiérarchique ou directement à la gouvernance de la structure
  • Organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs à atteindre
  • Traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels
  • Contribue à l’amélioration de la performance à moyen terme et exerce son activité de façon autonome
  • Agit par délégation et peut représenter la structure lors de négociations
  • Est en relation avec les fournisseurs, les clients et les acteurs de l’environnement externe
  • Exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir

A l’issue de la formation, vous devez être capable de :

  • Structurer votre projet
  • Elaborer une étude de marché
  • Définir votre statut juridique
  • Rédiger votre Business Plan
  • Encadrer et animer une équipe
  • Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
  • Organiser et assurer la gestion opérationnelle et prévisionnelle
  • Mettre en oeuvre le plan marketing et les actions commerciales
  • Assurer la gestion et la production de biens et/ou services
  • Gérer la qualité
  • Contrôler l’activité et les états comptables
  • Déterminer et analyser les coûts de revient
  • Assurer la gestion financière

Vous aurez accès à nos modules de cours, à des vidéos, à différents supports téléchargeables et à des évaluations pour faire le point sur vos acquis.

Un programme de 4 parties

Conduire un projet entrepreneurial

  1. Introduction et présentation
  2. L’entrepreneuriat
  3. Initiation à la stratégie commerciale
  4. Comprendre la gestion d’entreprise
  5. Comptabilité – Fiscalité – Finance
  6. Cadre juridique et formalités d’immatriculation
  7. La réalisation du Business Plan
  8. Ateliers de mise en pratique

CCP1 – Animer une équipe

  1. Les enjeux de la collaboration
  2. Recruter et intégrer un collaborateur
  3. De l’embauche à la rupture
  4. Le climat social
  5. Le cadre légal
  6. Ateliers pratiques

CCP2 – Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services

  1. Le marketing
  2. L’organisation de la production
  3. La vente
  4. La communication
  5. La transition numérique
  6. Le cadre juridique
  7. Ateliers pratiques

CCP3 – Gérer les ressources financières

  1. La comptabilité générale
  2. La comptabilité au jour le jour
  3. La comptabilité analytique
  4. Le contrôle de gestion
  5. Les tableaux de bord
  6. Ateliers pratiques

Préparation aux examens

Méthodologie de rédaction et de présentation

  1. Réalisation d’études de cas pratiques
  2. Conseils et posture à adopter face au jury – Gestion du stress
  3. Accompagnement à la rédaction du Dossier Professionnel

Examen final

Le candidat est évalué par un jury composé de deux professionnels habilité par la DREETS sur la base :

  1. d’une épreuve de synthèse (mise en situation professionnelle réelle de 5 heures)
  2. des résultats aux évaluations réalisées en cours de formation
  3. de son dossier professionnel (DP)
  4. des documents annexes de son DP (Business Plan, tableaux financiers, enquête, etc.)
  5. d’un entretien avec le jury

Choisissez le format qui vous convient le mieux !

Formez-vous où vous voulez, quand vous voulez
et comme vous voulez

Format
Intensif

592 heures

sur 5 mois continus

Prochaines sessions 

Paris :

  • Du 02/11/21 au 31/03/22

À distance :

  • Du 02/11/21 au 31/03/22

Dans nos locaux à Paris ou Classe virtuelle partout en France

Eligible CPF

12 960€

Format
Apprentissage

592 heures

en apprentissage sur 12 mois

Soit 35% en formation et 65% en entreprise

Prochaine rentrée (sur sélection) 

  • A venir

Dans nos locaux à Paris ou Classe virtuelle partout en France

Prise en charge via l’OPCO

11 808 €

Comment faire financer votre formation ?

Peu importe votre situation, nos formations sont éligibles
à une prise en charge dans 99% des cas des actifs en France

  • Pour les salariés : CPF, CPF de transition, CSP, PSE/PDV
  • Pour les chefs d'entreprise : CPF
  • Pour les demandeurs d'emploi : CPF, Pôle Emploi

Nos formateurs entrepreneurs

Une formation créée par des entrepreneurs
pour des entrepreneurs

Guillaume Bordeaux Montrieux

Expert en Stratégie et Développement d'Entreprise et Reprise d'Entreprise - Dirigeant de plusieurs entreprises, Coach, Formateur, Enseignant

Audrey Mercier

Experte en Communication / Marketing spécialité Community Management- Fondatrice de MyComanager

Marc Choquet

Expert en Finance, Comptabilité et RH - Ancien Dirigeant de plusieurs entreprises

Vanessa Confiac

Experte en Finance, Comptabilité, Juridique et Business Plan

Marine Périer

Experte en Etude de Marché, Stratégie et Business Plan - Consultante, Coach

Leilah Hantaou

Experte en Juridique, Finance, et RH - Consultante

Isabelle Weiss

Experte en Stratégie RH - Ancienne DRH chez UBS, Coach et Consultante

99

des apprenants ont bénéficié d’une prise en charge

8000

entrepreneurs formés depuis 2010

100

des formations sont conçues & animées par des Entrepreneurs

Avis clients

Mon projet est passé d'une vague idée à un business plan quasi complet en quelques mois

L’avantage de cette formation, en plus de m’aider a avancer et approfondir mon projet, est que l’on rencontre beaucoup de personnes, (formateurs, créateurs, futurs créateurs) et que chacune d’entre elles a un parcours et un projet différent. On peut avoir l’avis de tout le monde sur notre projet et des nouvelles idées ! Mon projet est passé d’une vague idée à un business plan quasi complet en quelques mois ! Lorsque l’on fait la formation en alternance sur 1 an, on obtient en plus d’un diplôme de niveau bac+2, de nouvelles compétences et connaissances. On peut élargir son réseau professionnel tout en ayant une petite rentrée d’argent pour le projet. Le rythme de formation est agréable, on peut en plus suivre la formation de partout grâce a la Visio !

Belliard Jade • 28/01/2021  

BRAVO CréActifs

Les modules de formation sont d’excellentes qualités et d’un bon niveau. Ayant principalement appris par la pratique, je m’y retrouve parfaitement sur la théorie et cela me permet d’approfondir certaines notions. Les formateurs de part leurs expériences professionnelles, apportent une plus-value significative dans cette formation. L’encadrement administratif est très réactif à nos sollicitations, l’équipe est dynamique et pleine de bonnes énergies, nous assurant ainsi une bonne intégration chez CréActifs. Enfin, le cadre est parfait, les salles de cours très bien équipées, la salle repas et sa terrasse au top et la mise à disposition du thé, café à volonté sont un plus pour rester performant tout au long de la journée.

Ajavon Gilles • 22/01/2021  

Sans cette formation, je n'aurais jamais pu ouvrir mon entreprise !

Sans cette formation, je n’aurais jamais pu ouvrir mon entreprise : j’ai appris à faire un Business Plan, j’ai appris à discuter avec des clients, j’ai appris à vendre mon projet.

Carmona Perrine • 30/08/2020  

Une formation qui s'adapte à tous les projets

Cette formation m’a permis d’avoir des bases un peu plus théoriques, d’avoir des bases plus solides et plus concrètes. C’est une bonne formation qui s’adapte à tous les projets et les formateurs sont capables de s’adapter à ce public très varié.

Seassau Magali • 26/07/2020  

J'ai pris des tonnes de conseils

Grâce à cette formation, j’ai appris à faire un Business Plan, à discuter avec des clients, à vendre mon projet (ce qui m’a permis d’avoir un prêt bancaire !), et j’ai pris des tonnes de conseils !

Carmona Perrine • 7/07/2020  

Formation géniale

J’ai trouvé cette formation géniale. Tous les formateurs ont la pêche, sont dynamiques, toujours à l’écoute. Je me suis sentie plus que prête à me lancer après ça.

Robin Cendrine • 13/02/2020  

Des formateurs à l'écoute

Cette formation m’a permis d’aborder le juridique, le financier, les RH, de créer un business plan complet. Les formateurs sont à l’écoute et font du cas par cas ! C’est vraiment très complet.

Wagner Camille • 19/01/2020  

Vive CréActifs !

Je suis très contente de passer par CréActifs pour ma formation de création d’entreprise. J’ai obtenu mon diplôme de « Responsable de petite et moyenne structure ». Les formateurs sont très expérimentés dans le domaine de A à Z. Une formation très originale, dense et plus qu’enrichissante. Elle vous fait grandir d’un bon et vous fait prendre conscience de l’ampleur des choses que vous pouvez accomplir. Elle vaut la peine dans une vie cette formation. Un conseil, prenez tous les modules (le pack intégral) on est pas dirigeant à moitié donc pour être complet, il faut réaliser cette formation dans son intégralité. VIVE CréActifs!

Gilbert Lilas • 13/02/2019  
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