Mon Espace Formation
01 48 74 63 90
Nouveauté : Formation IA
0
Rendez-vous avec un conseiller

Nouveauté : Formation IA pour booster votre productivité 🚀

Automatisez vos tâches répétitives et développez des compétences clés avec notre formation IA pratique et complète.

Je m’inscris à la formation 👈

Ma sélection

Aidez vos porteurs de projet à structurer leur projet avec l’outil « Business Plan »

Professionnels de l'accompagnement
11/03/2025 • Temps lecture : 4 mn • rédaction par Caroline de CréActifs
SOMMAIRE
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Apprenez à créer votre Business Plan
    • Télécharger une trame de Business Plan

    Téléchargez l’outil et optimisez vos accompagnements !

    femme sur ordinateur

    La trame de Business Plan

    Vous souhaitez accompagner vos bénéficiaires dans la structuration et la formalisation de leur projet d’entreprise ?

    Téléchargez gratuitement l’outil « Business Plan » et aidez-les à construire un document solide et convaincant pour lancer leur activité.

    Pourquoi est-ce important ?

    Le Business Plan est un document clé pour tout entrepreneur. Il permet de structurer son projet, d’analyser son marché, de définir une stratégie claire et de convaincre des investisseurs ou partenaires.

    Sans un Business Plan bien construit, les entrepreneurs risquent de manquer de vision, d’avoir des difficultés à obtenir des financements ou de ne pas anticiper les défis à venir.

    • Une vision claire du projet pour structurer son développement.
    • Un support indispensable pour convaincre financeurs et partenaires.
    • Un outil stratégique pour anticiper les défis et sécuriser la rentabilité du projet.

    Pourquoi utiliser cet outil dans votre accompagnement ?

    En tant que conseiller, votre rôle est d’aider les entrepreneurs à formaliser leur projet de manière professionnelle et structurée.

    Avec cet outil, vous pourrez aider vos bénéficiaires à :

    • Présenter leur entreprise, leur vision et leurs objectifs.
    • Analyser leur marché et leur concurrence pour se positionner efficacement.
    • Définir leur offre et leur stratégie marketing.
    • Construire un prévisionnel financier réaliste pour sécuriser leur rentabilité.
    • Anticiper les aspects juridiques et organisationnels pour garantir la viabilité de leur activité.

    Grâce à cet outil, vous professionnalisez votre accompagnement et permettez aux entrepreneurs de transformer leurs idées en un projet structuré et crédible.

    Comment et quand l’utiliser dans votre accompagnement ?

    À quel moment l’utiliser ?

    • Dès la phase de conception du projet, pour structurer la réflexion et valider la faisabilité.
    • Avant une recherche de financement, pour présenter un dossier solide aux banques ou investisseurs.
    • En phase de développement, pour ajuster la stratégie et fixer des objectifs clairs.

    Comment l’exploiter efficacement ?

    • Encouragez vos bénéficiaires à remplir chaque section avec précision, en détaillant leur projet de manière claire et argumentée.
    • Aidez-les à challenger leur modèle économique, pour garantir une offre viable et compétitive.
    • Utilisez cette trame comme un support de travail lors de vos accompagnements, pour construire un plan d’action concret.

    En intégrant cet outil dans votre accompagnement, vous donnez aux porteurs de projet une méthodologie éprouvée pour structurer et réussir leur entreprise.

    Besoin d’aller plus loin ?

    Vous souhaitez approfondir vos compétences et structurer encore plus vos accompagnements ?

    Découvrez notre formation « Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise », conçue pour les professionnels du conseil qui veulent professionnaliser et optimiser leurs interventions.

    Laisser un commentaire

    Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

    Les articles de la même catégorie

    changement d'activité d'une micro entreprise
    Professionnels de l'accompagnement

    Aidez vos porteurs de projet à modéliser leur projet avec l’outil « Business Model Canvas »

    18/03/2025 • Temps de lecture : 4 mn

    Téléchargez l’outil et optimisez vos accompagnements ! Pourquoi est-ce important ? Le Business Model Canvas est un outil incontournable qui permet de visualiser rapidement et simplement la logique de création de valeur d’un projet entrepreneurial. En remplissant les 9 blocs du Canvas, vos bénéficiaires clarifient qui sont leurs clients, ce qu’ils leur proposent, comment ils […]

    Rédaction par Caroline de CréActifs
    Charge mentale de l'entrepreneur
    Professionnels de l'accompagnement

    Aidez vos porteurs de projet à anticiper les facteurs externes avec l’outil « Analyse PESTEL »

    18/03/2025 • Temps de lecture : 4 mn

    Pourquoi est-ce important ? Dans un projet de création d’entreprise, de nombreux éléments externes peuvent impacter la réussite du porteur de projet. La capacité à les identifier et à les anticiper est un véritable levier stratégique. L’outil « Analyse PESTEL » permet d’explorer 6 grandes familles de facteurs d’influence : Politique, Économique, Socio-culturel, Technologique, Environnemental et Légal. […]

    Rédaction par Caroline de CréActifs
    Professionnels de l'accompagnement

    Aidez vos porteurs de projet à anticiper leur gestion financière avec l’outil « Plan de trésorerie »

    11/03/2025 • Temps de lecture : 4 mn

    Pourquoi est-ce important ? Une bonne gestion de trésorerie est indispensable à la pérennité d’une entreprise. Même une activité rentable peut rencontrer des difficultés si les entrées et sorties d’argent ne sont pas bien anticipées. L’outil « Plan de trésorerie » permet aux entrepreneurs de visualiser l’évolution de leur solde de trésorerie, de prévoir les besoins de […]

    Rédaction par Caroline de CréActifs