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Les clés du projet Canvas
Vous souhaitez professionnaliser votre accompagnement et offrir à vos bénéficiaires un cadre structuré pour clarifier leur projet entrepreneurial ?
📩 Téléchargez gratuitement l’outil « Les clés du projet Canvas » et aidez-les à mieux définir leur vision, leurs ressources et leurs objectifs.
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Pourquoi est-ce important ?
Lorsqu’un porteur de projet se lance, il se concentre souvent sur l’idée et le modèle économique. Pourtant, la réussite repose d’abord sur une bonne compréhension de ses motivations, de ses compétences et de ses contraintes.
L’outil « Les clés du projet Canvas » permet aux entrepreneurs d’explorer en profondeur leurs aspirations, leurs valeurs, leur client idéal et leur proposition de valeur, tout en identifiant les freins potentiels.
- Un cadre structuré pour accompagner les bénéficiaires pas à pas.
- Une vision claire pour aligner le projet avec les compétences et aspirations de l’entrepreneur.
- Un support interactif qui favorise une réflexion approfondie et des décisions stratégiques éclairées.
Pourquoi utiliser cet outil dans votre accompagnement ?
Un bon projet ne se résume pas à un business plan bien ficelé. Il doit être cohérent avec l’entrepreneur qui le porte. En intégrant cet outil à votre accompagnement, vous permettez aux porteurs de projet de :
- Définir leurs envies, leurs passions et leurs valeurs pour donner du sens à leur projet.
- Identifier leur client idéal et leur proposition de valeur, éléments clés d’une offre pertinente.
- Repérer leurs compétences et limites afin d’anticiper les besoins en formation ou en accompagnement.
- Éviter les erreurs stratégiques en clarifiant les relations avec leurs partenaires et en définissant ce qu’ils ne veulent pas. Cet outil transforme l’accompagnement en un véritable levier d’alignement entre le projet et l’entrepreneur, évitant ainsi de nombreuses erreurs en amont.
Comment et quand l’utiliser dans votre accompagnement ?
À quel moment l’utiliser ?
- Dès les premières séances d’accompagnement, pour structurer la réflexion du porteur de projet.
- Lors d’une redéfinition de stratégie, pour aider un entrepreneur à mieux s’aligner avec ses objectifs.
- Avant la phase d’élaboration du business model, afin de s’assurer que le projet repose sur des bases solides.
Comment l’exploiter efficacement ?
- Utilisez-le comme support de discussion pour guider votre bénéficiaire dans sa réflexion.
- Encouragez une approche honnête et introspective, en l’aidant à identifier ses atouts et ses limites.
- Aidez-le à croiser les différentes dimensions du projet pour assurer cohérence et viabilité.
En utilisant cet outil, vous aidez les entrepreneurs à poser des bases solides et durables pour leur activité.
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