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Aidez vos porteurs de projet à structurer leurs actions avec l’outil « Définir des objectifs SMART »

Professionnels de l'accompagnement
11/03/2025 • Temps lecture : 4 mn • rédaction par Caroline de CréActifs
SOMMAIRE
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Apprenez à définir des objectifs SMART
    • Téléchargez votre outil

    Téléchargez l’outil et optimisez vos accompagnements !

    Comment recruter un alternant en micro entreprise

    L’outil pour définir ses objectifs SMART

    Vous souhaitez professionnaliser votre accompagnement et aider vos bénéficiaires à fixer des objectifs clairs et atteignables ?
    Téléchargez gratuitement l’outil « Définir des objectifs SMART » et accompagnez-les efficacement dans la mise en œuvre de leur projet.

    Pourquoi est-ce important ?

    L’un des plus grands défis des porteurs de projet est de maintenir leur motivation et d’avancer de manière structurée. Sans objectifs précis, ils risquent de se disperser ou de perdre en efficacité.

    L’outil « Définir des objectifs SMART » permet d’accompagner vos bénéficiaires dans la définition d’objectifs clairs, mesurables et réalisables, tout en assurant un suivi structuré.

    • Une méthode éprouvée pour transformer une ambition en actions concrètes.
    • Un cadre structuré pour favoriser l’action et renforcer l’engagement.
    • Un suivi précis des avancées, essentiel pour mesurer les progrès et ajuster les stratégies.

    Pourquoi utiliser cet outil dans votre accompagnement ?

    Accompagner un entrepreneur, ce n’est pas seulement l’aider à construire son projet, c’est aussi lui permettre de passer à l’action avec une feuille de route claire et efficace.

    Avec cet outil, vous pourrez aider vos bénéficiaires à :

    • Définir des objectifs précis et spécifiques pour éviter toute ambiguïté.
    • S’assurer qu’ils sont mesurables, avec des indicateurs clairs pour suivre leur progression.
    • Vérifier leur atteignabilité, en tenant compte des ressources et des compétences disponibles.
    • Challenger leur pertinence, pour s’assurer qu’ils servent réellement le projet entrepreneurial.
    • Fixer une temporalité, afin de créer une dynamique d’action et un cadre de suivi.

    Grâce à cet outil, vous professionnalisez votre accompagnement et permettez aux entrepreneurs de structurer leurs actions pour maximiser leur réussite.

    Comment et quand l’utiliser dans votre accompagnement ?

    À quel moment l’utiliser ?

    • Lors de l’élaboration du projet, pour définir des étapes concrètes et atteignables.
    • En cours d’accompagnement, pour ajuster la stratégie et rester aligné avec les priorités.
    • Avant des phases clés du développement (financement, lancement, pivot), afin de fixer des objectifs clairs et pertinents.

    Comment l’exploiter efficacement ?

    • Intégrez-le dans vos séances d’accompagnement, pour structurer la réflexion et le passage à l’action.
    • Encouragez le bénéficiaire à formuler lui-même ses objectifs, pour renforcer son engagement. 
    • Assurez un suivi régulier, afin d’évaluer les avancées et ajuster les actions si nécessaire.

    En utilisant cette méthode, vous apportez un cadre solide à vos bénéficiaires et les aidez à avancer avec confiance et efficacité.

    Besoin d’aller plus loin ?

    Vous souhaitez renforcer votre expertise et structurer davantage vos accompagnements ?

    Découvrez notre formation « Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise », spécialement conçue pour les professionnels du conseil qui veulent professionnaliser et optimiser leurs interventions.

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