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Aidez vos porteurs de projet à évaluer l’état d’avancement de leur projet avec l’outil « Situer l’avancement d’un projet »

Professionnels de l'accompagnement
11/03/2025 • Temps lecture : 4 mn • rédaction par Caroline de CréActifs
SOMMAIRE
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Apprenez à situer l’état d’avancement d’un projet
    • Téléchargez l’outil « Situer l’avancement d’un projet »

    Téléchargez l’outil et optimisez vos accompagnements !

    Situer l’avancement d’un projet

    Vous souhaitez aider vos bénéficiaires à faire le point sur leur projet et à identifier les prochaines étapes clés ?
    Téléchargez gratuitement l’outil « Situer l’avancement d’un projet » et accompagnez-les dans une réflexion approfondie sur leur progression.

    Pourquoi est-ce important ?

    De nombreux porteurs de projet avancent sans réellement savoir où ils en sont et quelles étapes restent à franchir. Une évaluation claire de l’état d’avancement du projet permet de mieux structurer le parcours entrepreneurial et de prioriser les actions à mener.

    L’outil « Situer l’avancement d’un projet » permet aux entrepreneurs de faire un état des lieux précis sur les différentes dimensions de leur projet, en se posant les bonnes questions sur leur positionnement, leurs ressources, leur marché et leur stratégie.

    • Une vision globale pour mesurer les progrès réalisés et les actions à venir.
    • Une méthodologie claire pour structurer la réflexion et éviter les oublis.
    • Un outil d’aide à la décision pour ajuster la stratégie et optimiser le développement du projet.

    Pourquoi utiliser cet outil dans votre accompagnement ?

    En tant que conseiller, votre rôle est d’aider les entrepreneurs à structurer leur réflexion et à mieux organiser leur progression.

    Avec cet outil, vous pourrez aider vos bénéficiaires à :

    • Définir leur positionnement en répondant aux questions clés : Qui ? Quoi ? Pourquoi ?
    • Identifier leurs ressources et leurs besoins, en listant les moyens nécessaires pour avancer.
    • Clarifier leur stratégie de développement, en précisant les zones d’implantation, les dates clés et les objectifs financiers.
    • Repérer les points de blocage éventuels, pour adapter leur plan d’action et maximiser leurs chances de réussite.

    Grâce à cet outil, vous professionnalisez votre accompagnement et permettez aux entrepreneurs de structurer leur projet de manière méthodique et efficace.

    Comment et quand l’utiliser dans votre accompagnement ?

    À quel moment l’utiliser ?

    • Dès le début de l’accompagnement, pour faire un diagnostic précis de l’état d’avancement du projet.
    • Avant un changement de phase (recherche de financements, lancement, pivot), pour évaluer la préparation et ajuster la stratégie.
    • Régulièrement, comme un outil de suivi, pour s’assurer que le projet avance dans la bonne direction.

    Comment l’exploiter efficacement ?

    • Encouragez vos bénéficiaires à remplir cet outil avec sincérité et précision, pour obtenir une vision réaliste de leur avancement.
    • Aidez-les à identifier les étapes encore floues ou insuffisamment préparées, pour éviter les blocages à venir.
    • Utilisez cette trame comme un support de dialogue, pour structurer vos sessions d’accompagnement et proposer des ajustements concrets.

    En intégrant cet outil dans votre accompagnement, vous donnez aux porteurs de projet un cadre structurant pour mesurer leurs progrès et optimiser leur développement.

    Besoin d’aller plus loin ?

    Vous souhaitez approfondir vos compétences et structurer encore plus vos accompagnements ?

    Découvrez notre formation « Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise », conçue pour les professionnels du conseil qui veulent professionnaliser et optimiser leurs interventions.

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