> Les différentes dimensions de l’étude de marché :  

• L’analyse de l’offre (concurrents, fournisseurs, intermédiaires)
• L’analyse de la demande (besoins et attentes des clients // étude quantitative et qualitative)
• L’analyse de l’environnement (PESTEL, SWOT)

> Les sources d’informations incontournables pour réaliser une étude de marché

Outil : trame complète et expliquée pour accompagner la réalisation d’une étude de marché

> Le modèle économique 
> Les différentes dimensions du modèle économique
> Analyse des principaux modèles de business model
> Le business model canvas

Outil : matrice business model canvas

>  Les enjeux du business plan dans une démarche de création d’entreprise
>  Le contenu du business plan
>  Conseils pratiques de rédaction
>  La stratégie commerciale
>  La stratégie financière (le montage financier : plan de financement (évaluation des besoins et des ressources de départ), compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles), plan de trésorerie (construire une prévision de trésorerie à partir d’une prévision d’activité)

Outils : trame complète et expliquée pour rédiger un business plan, trame complète et expliquée pour accompagner la réalisation d’un prévisionnel financier

> Panorama des aides (l’ACRE, les aides financières Pôle Emploi)
> Panorama des modalités de financement
> Les financements “classiques” (prêts bancaires, prêts d’honneurs, …)
> Les autres financements (financement participatif, …)
> Le microcrédit
> Panorama des réseaux dédiés aux financements des entreprises

Découvrez les conseils du leader du financement participatif Ulule

Entreprendre seul ou s’associer
> Panorama des statuts juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)
> Les différents régimes sociaux et fiscaux
> La protection du dirigeant (retraite, santé, mutuelle, prévoyance)
> Les avantages et inconvénients des différents statuts du dirigeant (Travailleur Non Salarié – TNS, Assimilé Salarié…)
> Les critères de choix de la forme juridique
> Les formalités

>Préparation des documents nécessaires à l’immatriculation (justificatifs, pièces administratives, statuts…)

>Identification des interlocuteurs adaptés (experts-comptables, guichets uniques, réseaux d’accompagnement)

>Simulation ou mise en situation d’un accompagnement à la création

Outil : valider le statut juridique adapté à un projet à l’aide du diagnostic en ligne CréActifs

Cette formation prépare à la certification Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6556 par CréActifs.

Modalités et déroulé des épreuves d’évaluation :

• Un oral sous forme d’une mise en situation professionnelle fictive portant sur l’accompagnement et le conseil d’un créateur d’entreprise.
• La remise d’un compte rendu d’entretien écrit.

Objectifs de la certification

L’objectif de la certification est de permettre aux conseillers d’acquérir les compétences complémentaires nécessaires à l’accompagnement et au conseil des créateurs d’entreprise. Pour cela, les conseillers feront l’acquisition d’une méthode d’accompagnement qu’ils pourront mobiliser sur le terrain. Ils pourront ainsi réaliser un diagnostic de l’état d’avancement du projet entrepreneurial et de l’adéquation homme/projet en mettant en place les conditions nécessaires à un accompagnement optimal, tout en suivant les étapes d’un entretien structuré.

Compétences visées par cette certification

• Effectuer un diagnostic approfondi de l’état d’avancée du projet entrepreneurial
• Conseiller le porteur du projet dans la réalisation d’un business model
• Sensibiliser et conseiller le porteur de projet à l’importance et à la réalisation de son business plan
• Conseiller le porteur de projet dans sa recherche de partenaires financiers et opérationnels et dispositifs d’aides
• Conseiller le porteur du projet sur la forme juridique la plus adéquate à son projet
• Accompagner le porteur de projet dans la réalisation des formalités de création d’entreprise auprès des structures adaptées et experts compétents

Taux de réussite à l’examen

Cette formation a un taux de réussite de 95 %.

Diagnostic de positionnement

Un diagnostic de positionnement est effectué par téléphone préalablement à toute inscription d’un candidat à la formation. Cet entretien permet de valider le profil du candidat et l’adéquation de la formation à ses besoins, de valider les pré-requis à l’entrée en formation, ainsi que de l’informer sur les modalités de passage de la certification.

Voie d’accès

Cette formation est accessible après un parcours de formation continue.

Situation de handicap

Dans le cadre du respect du règlement d’examen, tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation.

Si votre situation nécessite des aménagements spécifiques (pédagogiques, matériels, techniques ou humains), n’hésitez pas à contacter notre référent handicap, Paul-Olivier Begoc, par mail à paul.begoc@creactifs.fr

Date de délivrance et échéance

Cette formation prépare à la certification Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise enregistrée par CréActifs au répertoire spécifique de France Compétences suite à la décision du 27/03/2024 sous le numéro RS6556 et dont la date d’échéance de l’enregistrement est  le 27/03/2027. Date de dernière délivrance possible de la certification 27/09/2027.