Formation : Créer et développer son entreprise en 6 mois

Créer et développer son entreprise en 6 mois

Formation diplômante : Responsable de Petite et Moyenne Structure

Vous rêvez de donner un nouveau tournant à votre carrière ?

Que vous soyez en reconversion professionnelle ou prêt à vous lancer dans un secteur qui vous passionne, cette formation complète aide à créer et développer une entreprise rentable !

👥 Un parcours complet qui vous forme au financier, à la stratégie, au marketing et au management
🕰️ 6 mois de contenu complet, pratique et immersif

7700€* Financement CPF

*à partir de 7700€

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Plus de 30.000 entrepreneurs accompagnés en 10 ans

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Ils sont partenaires de CréActifs

Maîtrisez la gestion financière et stratégique des TPE/PME

Une formation effectuée en 6 mois

✅ Ce que vous allez apprendre

Piloter les opérations stratégiques et quotidiennes d’une TPE/PME
Développer une vision stratégique et fixer des objectifs réalistes
Gérer et motiver une équipe en utilisant des techniques de leadership efficaces
Maîtriser les bases juridiques, sociales et fiscales de la gestion d’une entreprise
Recruter, intégrer et fidéliser des collaborateurs performants
Structurer et optimiser les processus RH et opérationnels
Élaborer et exécuter un plan de communication pour atteindre vos objectifs commerciaux
Créer et adapter un argumentaire de vente percutant pour vos clients
Mesurer les performances commerciales et ajuster vos stratégies en conséquence
Utiliser des outils numériques pour améliorer la communication interne et externe
Promouvoir l’entreprise sur les réseaux sociaux et dans le cadre de campagnes marketing
Analyser les résultats financiers et économiques de l’entreprise pour orienter les décisions stratégiques

⏰ Durée
La formation se déroule en 554h ou 596h

👩 Pour qui ?

Toute personne impliquée dans les opérations stratégiques, financières ou RH d’une petite ou moyenne entreprise
Collaborateurs souhaitant évoluer vers un rôle de bras droit du dirigeant
Managers ou responsables d’équipe dans une TPE/PME
Gestionnaires administratifs ou assistants de direction aspirant à plus de responsabilités
Porteur de projet de création/reprise d’entreprise, gestionnaire TPE/PME, dirigeants d’entreprise

📋 Pré-requis

Être titulaire d’un diplôme de Niveau 4 (Baccalauréat) ou Sans aucun diplôme, justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum sur les métiers visés par le Titre
Maîtrise des outils bureautiques
Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit

💻 Matériel

Un ordinateur (PC ou Mac) équipé d’une connexion Internet haut-débit
Un espace dédié pour suivre des sessions en ligne et consulter les supports de formation

1 format, 2 formules

Choisissez la formule la plus adaptée à vos besoins !

Formule 1 : 554h

Votre formation

7700€ TTC, paiement en 3 fois possible

554h en autonomie (sur 6 mois)
16 ateliers en groupe
32 rdvs personnalisés avec un Mentor Expert
4 rdv de suivi post formation

💪 Avantages

Mise en pratique immédiate sur votre projet
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Ateliers de groupe pour favoriser les échanges et le réseautage
Des formateurs-entrepreneurs bienveillants, à votre écoute
Des supports de cours et outils pratiques à télécharger et à conserver

Formule 2 : 596h

Votre formation renforcée

9500€ TTC, paiement en 3 fois possible

596h en autonomie (sur 6 mois)
16 ateliers en groupe
64 rdvs personnalisés avec un Mentor Expert
8 rdvs de suivi post formation

💪 Avantages

Mise en pratique immédiate sur votre projet
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Ateliers de groupe pour favoriser les échanges et le réseautage
Des formateurs-entrepreneurs bienveillants, à votre écoute
Des supports de cours et outils pratiques à télécharger et à conserver
Accompagnement et exercices de mise en pratique renforcés

...et encore plus d'avantages

Accès à des modules complémentaires en ligne : entrepreneuriat, prise de parole en public, création de contenu (PowerPoint, Canva…)

Une demi-journée en groupe pour vous entraîner à présenter votre projet devant un jury et bénéficier des conseils d’experts

Accès plateforme de formation en ligne et à la communauté des entrepreneurs CréActifs à vie

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Formations sur-mesure

Vous souhaitez faire monter en compétences vos équipes ?

Nous vous accompagnons dans la conception de formations sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques ou intra-entreprise. Discutez de vos besoins et recevez une proposition personnalisée.

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Une formation co-construite par Matthieu Douchy, CEO de CréActifs

Matthieu Douchy est le fondateur de CréActifs, organisme de formation pour entrepreneurs, leader en France.

👥

+30% de croissance sur ces 5 dernières années avec CréActifs

📚

3 livres édités sur l’accompagnement et la création d’entreprise

🌐

12 000 abonnés sur LinkedIn

Le programme de la formation

Une formation effectuée en 6 mois

Module 1 - Introduction à l’entrepreneuriat

Comprendre les étapes de la création d’entreprise
Structurer son projet
Élaborer un business model solide
Définir une offre claire et attractive
Analyser son marché et définir sa clientèle cible
Choisir la forme juridique adaptée à l’entreprise
Rédiger son Business Plan

Module 2 (CCP1) – Diriger une structure avec une équipe

Rôles et responsabilités du dirigeant
- Définir et communiquer la vision et les valeurs de l’entreprise
- Définir et mettre en œuvre des objectifs stratégiques et opérationnels réalistes
- Comprendre le cadre juridique et réglementaire de la structure
Recrutement, intégration et gestion du personnel
- Réglementation relative à l’embauche et méthodes de recrutement
- Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs
- Obligations sociales et fiscales, rémunération et gestion des carrières
Techniques de communication et leadership
- Techniques de communication efficace et styles de leadership
- Méthodes de motivation, délégation et gestion des conflits
- Utilisation des outils numériques pour la communication interne et externe
Optimisation des processus RH et bien-être au travail
- Organisation et optimisation des processus RH et opérationnels
- Gestion des risques professionnels, qualité de vie au travail et télétravail
- Pratiques durables, innovation et transformation digitale

Module 3 (CCP2) – Mettre en oeuvre l’objet social de la structure

Définir sa stratégie de communication client
- Établir un plan de communication
- Utiliser les outils numériques pour atteindre les clients
- Analyser l’impact des actions de communication
- Promouvoir la TPE sur les réseaux sociaux
Développer et utiliser un argumentaire de vente
- Organiser les processus de vente et de prospection
- Créer un argumentaire adapté à chaque client
- Maîtriser les techniques de vente et de négociation
- Traiter les objections et conclure les ventes
- Analyser les performances commerciales et ajuster les stratégies
Gérer les opérations commerciales
- Mettre en place et structurer les actions de marketing digital
- Développer une stratégie de communication sur les réseaux sociaux
- Organiser et gérer les campagnes publicitaires
- Mesurer et améliorer la satisfaction client

Module 4 (CCP3) – Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

Comprendre la comptabilité générale
- Initier aux principes comptables de base
- Analyser et interpréter le bilan
- Analyser le compte de résultat : produits, charges et calcul du résultat
Gérer la gestion financière quotidienne
- Gérer la relation avec les partenaires de l’entreprise (expert-comptable et banquier)
- Comprendre les mécanismes de la TVA et déclarer la TVA
- Respecter les règles de facturation : mentions obligatoires, facturation électronique
Construire le prévisionnel financier d’une activité
- Élaborer un plan de financement (évaluation des besoins et ressources de départ)
- Prévoir le compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles)
- Construire un plan de trésorerie à partir d’une prévision d’activité
- Argumenter financièrement vos chiffres auprès des financeurs (banquiers et investisseurs)
Analyser et interpréter les données financières
- Lire et comprendre la liasse fiscale
- Étudier la solvabilité et la rentabilité d’une entreprise en utilisant les ratios financiers appropriés
- Élaborer le diagnostic financier de votre entreprise
- Comparer les résultats avec les indicateurs clés du secteur d’activité et formuler des recommandations

Public cible et pré-requis

Porteur de projet de création/reprise d’entreprise, gestionnaire TPE/PME, dirigeants d’entreprise
Être titulaire d’un diplôme de Niveau 4 (Baccalauréat) ou Sans aucun diplôme, justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum sur les métiers visés par le Titre
Maîtrise des outils bureautiques
Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit

Certification

Cette formation vous permet de valider le Titre Professionnel – Responsable de petite et moyenne structure, reconnu par l’État, enregistré au RNCP sous le numéro RNCP38575 (date de publication de la fiche : 23-01-2024).

Examen final

Évaluations intermédiaires : Études de cas à réaliser, QCM, Mises en situation/jeux de rôles

Présentation d’un projet et entretien devant un jury composé de deux professionnels habilité par la DRIEETS.

Le candidat est évalué sur la base :

de la présentation de son projet
des résultats aux évaluations réalisées en cours de formation
de son dossier professionnel (DP)
des documents annexes de son projet

Déroulé des épreuves d’évaluation

Durée : 01 h 35 min

Présentation du projet : 00 h 45 min Le candidat prépare un dossier présentant le ou les projets réalisé.s en amont de la session ainsi qu’un support de type diaporama.

Entretien : 00 h 30 min

Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.

Entretien final : 00 h 20 min

Temps d’échange avec le candidat sur son dossier professionnel

Période en entreprise

Pour se présenter à l’examen du titre “Responsable de Petite ou Moyenne Structure, une période en entreprise d’une durée minimale de 210 heures est obligatoire. Le stagiaire apporte la preuve de cette période à son dossier d’examen.La période en entreprise est incluse dans le temps de travail en entreprise pour les contrats d’alternance.

Statistiques et informations pratiques de la certification

Code(s) ROME : M1302 – Direction de petite ou moyenne entreprise
Taux d’obtention de la certification : 100% (janvier 2024)
Possibilité de valider un/ou des blocs de compétences (CCP) : Oui
Equivalences : Le Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure est un Titre de niveau 5 (anciennement III), l’équivalent d’un BAC+2 (BTS ou DUT).
Passerelles : Non concerné
Suites de parcours et débouchés (données fiche RNCP) > Emplois : Manageur, Chef, Responsable, Directeur adjoint, Directeur, Délégué, Délégué général… de proximité, d’agence, d’unité, de centre de profit, de site, de centre, d’établissement, d’entreprise, d’associations
Formation : Intégrer une formation RNCP Niveau 6 (anciennement II)
Statistiques complémentaires (données 2022)
Taux d’insertion global dans l’emploi : A 6 mois > 69%
Taux d’insertion dans le métier visé : A 6 mois :> 66% ; A 2 ans : 78%

Télécharger le programme détaillé

Ils ont été formés par CréActifs

Plus de 30.000 entrepreneurs accompagnés en 10 ans

Un nouveau départ !

Après 10 ans dans un secteur qui ne me passionnait plus, cette formation m’a donné les outils et la confiance pour me lancer dans ma propre entreprise. J’ai appris à structurer mon projet, gérer mes finances et développer une stratégie commerciale efficace. Aujourd’hui, je suis à la tête d’une TPE qui grandit chaque jour !

Mathieu G.

De bons outils à disposition

Cette formation va bien au-delà des bases. J’ai appris à construire un business plan solide, à gérer les aspects financiers et à développer une vraie stratégie commerciale. C’est l’accompagnement que je cherchais pour démarrer sur des bases solides et pérennes. Merci à toute l’équipe pédagogique !

Ahmed B.

Une formation parfaite pour ma reconversion

Je voulais changer de domaine, mais je ne savais pas par où commencer. Cette formation m’a guidée à chaque étape : de l’analyse de marché à la gestion quotidienne de mon activité. Les conseils pratiques et l’accompagnement personnalisé m’ont permis de passer de l’idée au concret. Une expérience transformante !

Marie-Louise L.

Faire financer votre formation

99% des apprenants ont bénéficié d’une prise en charge de leurs formations

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Notre formation est éligible au CPF

Avec un autre dispositif

Ex : CSP, AIF (Pôle Emploi), PDV/PSE, FNE, CPF de transition …

En auto-financement

Si vous souhaitez financer votre formation en fonds propres, CréActifs et son partenaire Alma vous proposent un paiement en 2, 3 ou 4 fois sans frais !

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On répond à vos questions les plus posées

Est-ce une formation adaptée à une reconversion professionnelle ?

Oui, cette formation est spécialement conçue pour accompagner les personnes en transition professionnelle. Elle offre un accompagnement complet pour transformer votre projet en une entreprise rentable et pérenne, quel que soit votre parcours initial.

Comment cette formation m’aide-t-elle à créer un business rentable ?

Vous apprendrez à structurer votre projet avec un business plan solide, à analyser votre marché, à maîtriser la gestion financière, à gérer les ressources humaines et à développer des stratégies commerciales efficaces pour assurer la rentabilité de votre entreprise dès ses débuts.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Pour rejoindre cette formation, vous devez :

Être porteur d’un projet de création ou de reprise d’entreprise, gestionnaire de TPE/PME ou dirigeant d’entreprise
Être titulaire d’un diplôme de Niveau 4 (Baccalauréat) ou, à défaut, justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans dans les métiers visés
Maîtriser les outils bureautiques courants (traitement de texte, tableurs, outils collaboratifs)
Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Je n’ai pas de diplôme, puis-je accéder à la formation ?

Oui, l’absence de diplôme n’est pas un frein si vous justifiez d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans un domaine lié à la création ou la gestion d’entreprise.

Quels sont les dispositifs de financement disponibles pour cette formation ?

Cette formation est souvent entièrement prise en charge dans le cadre de dispositifs comme :

Transition Pro (CPF de transition professionnelle) : idéal pour les personnes en reconversion souhaitant changer de métier ou créer une entreprise
Compte Personnel de Formation (CPF) : pour les salariés, demandeurs d’emploi ou indépendants souhaitant financer leur montée en compétences
Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) : pour les demandeurs d’emploi bénéficiant de ce dispositif, notamment en cas de licenciement économique
Démission/reconversion : pour les personnes qui démissionnent dans le cadre d’un projet de création ou reprise d’entreprise, avec possibilité de financement par Pôle Emploi

Pour déterminer votre éligibilité et les financements mobilisables, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner.

La formation est-elle diplômante ?

Oui, cette formation est diplômante (équivalent niveau Bac+2), validée par un titre reconnu pour le rôle de Responsable de Petite et Moyenne Structure.

Cette formation est-elle accessible à distance ?

Absolument ! Vous pouvez suivre la formation en ligne, à votre rythme, tout en bénéficiant d’un accompagnement personnalisé par votre mentor et des supports pédagogiques riches et variés.

Comment cette formation accompagne-t-elle ma transition professionnelle ?

Vous bénéficiez d’un mentorat individuel, d’outils pratiques, et d’une immersion en entreprise pour appliquer vos acquis. Ce programme vous permet de faire une transition progressive et sécurisée vers l’entrepreneuriat.

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