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Formation : Reprendre une entreprise en 6 mois • 38h

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Reprendre une entreprise : stratégies, finances et négociations pour transformer votre opportunité en réussite

Réussir la reprise d'entreprise en 6 mois !

Accompagnement et Formation

Suivi personnalisé post-formation (pendant 6 mois)

Accès à la plateforme (pendant 6 mois)

Objectifs

Acquérir les compétences essentielles pour réussir la reprise d’une entreprise, en intégrant les dimensions stratégiques, financières et opérationnelles

À l’issue de la formation, vous devez être capable de :

Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d’entreprise
Analyser et évaluer la santé financière de l’entreprise à reprendre
Maîtriser les techniques de négociation et les méthodes de valorisation
Élaborer un plan de financement détaillé et rédiger un business plan structuré
Planifier et gérer efficacement la transition post-reprise

Un programme en 8 parties pour reprendre une entreprise

Préparation à la reprise d’entreprise

Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d’entreprise
Diagnostic des compétences du repreneur et évaluation des motivations personnelles
Appréhender les concepts de base et les risques associés à la reprise d’entreprise

Recherche et sélection de l’entreprise cible

Apprendre les techniques de prospection et les critères de sélection
Analyser le marché et la concurrence
La NDA (Non-disclosure agreement) : importance et utilisation
Établir un premier contact efficace avec le cédant et convaincre le cédant

Analyse et évaluation de l’entreprise

Réaliser un diagnostic financier approfondi (bilan, compte de résultat, trésorerie)
Évaluer la valeur de l’entreprise ou du fonds de commerce
Effectuer une analyse commerciale (portefeuille clients, produits, services)
Diagnostic des contrats et des moyens (humains et matériels) de l’entreprise cible
Comparer les résultats aux indicateurs clés du secteur
Analyser le bilan fonctionnel et le solde intermédiaire de gestion (SIG)
Utiliser les ratios financiers pour évaluer la solvabilité et la rentabilité

Stratégies de négociation et valorisation

Maîtriser les méthodes de valorisation des entreprises (actifs, rentabilité, perspectives)
Apprendre les techniques de négociation avec le cédant
Rédiger des lettres d’intention et des protocoles d’accord solides
La garantie d’actif-passif et le protocole d’accord

Montage financier et juridique

Comprendre les différentes options de montage juridique (acquisition, fusion, etc.).
Élaborer un plan de financement détaillé (fonds propres, dettes, subventions).
Gérer les risques et les garanties associées à la reprise.

Élaboration et suivi du plan de reprise

Rédiger un business plan complet et structuré
Définir des objectifs à court, moyen, et long terme
Construire les tableaux prévisionnels et suivre la santé financière de l’entreprise après la reprise
Formuler des recommandations et élaborer un plan d’action pour la reprise
Mettre en place une stratégie de communication efficace pour la transition

Procédures administratives et légales

Connaître les formalités administratives et les obligations légales de la reprise
Gérer les relations avec les organismes publics et les partenaires
Mettre en place des outils de gestion et de suivi performants

Prise de fonction et gestion opérationnelle

Planifier une transition en douceur avec le cédant
Intégrer et motiver les équipes existantes
Les premières actions en tant que nouveau dirigeant
La rencontre avec les clients et les salariés
Suivre et ajuster le plan de reprise en fonction des besoins

Accès à la plateforme : illimité 24/7 pendant 6 mois

Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne CréActifs comprenant :

Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)
Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)
Des activités interactives et des quiz
Le réseau des entrepreneurs CréActifs
Une hotline pour poser toutes vos questions (réponse garantie sous 24h)
Des contenus de formation complémentaires

Public cible et pré-requis

Entrepreneurs souhaitant reprendre une entreprise
Investisseurs et porteurs de projets
Dirigeants et managers en entreprise
Cadres en reconversion professionnelle
Successeurs potentiels

Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur),
Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Voir les sessions de formation

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et comme vous voulez

À mon rythme

38 heures de formation

10 heures d’accompagnement individuel avec un Mentor Expert (1 rendez-vous par semaine pour aborder les spécificités de la reprise et avancer concrètement sur votre projet)
28 heures de formation en autonomie (Consacré à l’analyse de la solvabilité et de la rentabilité de l’entreprise cible)
Des supports de cours et outils pratiques à télécharger
Des contenus vidéos, des témoignages

Durée

Sur 10 semaines en ligne, en individuel

Prochaine session

Démarrage immédiat

Accès plateforme de formation en ligne pendant 6 mois et la communauté des entrepreneurs CréActifs à vie

6 mois de suivi personnalisé post-formation (6 rendez-vous individuels avec un Mentor Expert)

2400€
(éligible CPF / paiement en 4 fois)

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Formations sur-mesure

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Comment faire financer votre formation ?

Peu importe votre situation, nos formations sont éligibles
à une prise en charge dans 99% des cas des actifs en France

Pour les salariés : CPF, Transition Pro, CSP, PSE/PDV, OPCO
Pour les chefs d'entreprise : CPF, Agefice, Fifpl, FAFCEA, OPCO
Pour les demandeurs d'emploi : CPF, France Travail, AIRE

Si vous souhaitez financer votre formation en fonds propres, CréActifs et son partenaire Alma vous proposent un paiement en 2, 3 ou 4 fois sans frais !

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des apprenants ont bénéficié d’une prise en charge

25000

entrepreneurs formés depuis 2010

100

des formations sont conçues & animées par des Entrepreneurs

Avis clients

Très bonne formation

Très bonne formation. Je suis très satisfaite de mon suivi avec Guillaume Bordeaux Montrieux. Un grand merci à lui.

Agnes B • 31/07/2024

J'ai pu constituer un plan de reprise solide

Très bonne formation, j’ai pu constituer un plan de reprise solide.

Philippe S • 11/06/2024

Formateur à l'écoute

La formation est relativement exhaustive et comprend des modules de cours intéressants. Le formateur est à l’écoute, offre de bons conseils et est réactif.

Aurelie BERNARD • 10/04/2024

Contenu très riche et bien organisé

Très bon accompagnement méthodique dans la création, plus un avis extérieur très bénéfique (sinon, on se sent très seul).

Laure HOUDAILLE • 2/03/2024

Cette formation est très riche, très dense,

Cette formation m’a permis de découvrir toutes les étapes de la création d’entreprise. Je savais que cela représentait beaucoup de travail, mais je ne connaissais pas toutes les différentes options, statuts, etc.

Maïté G. • 8/01/2024

Des échanges concrets

Très bonne formation. Je la recommande !

AGHER Fatima • 14/05/2021

Formation très prenante

Formation très complète, très prenante, des animateurs avec de l’expérience dans le milieu, capable de répondre aux questions posées avec des exemples concrets et parlants.

FILZ Vivien • 14/05/2021

Le plus : le partage d'expérience

Le partage d’expérience avec les formateurs m’a permis de m’accrocher et de démystifier la partie technique. Bon point pour les formateurs et pour le contenu !

UDINO Pierre • 14/05/2021

Formation intéressant

Formation très intéressante et intervenants de qualité !

D. Guillaume • 14/05/2021

Une bonne connaissance du secteur

Les formateurs étaient efficaces : il avaient une bonne connaissance du secteur.

Bechard François-Xavier • 15/01/2021

Formations vraiment agréables chez CréActifs, des sujets indispensables pour une reprise d’entreprise.

Domingues Patrick • 25/11/2020

Juste parfait !

Les formateurs sont encourageants, juste parfait!

Wassamba Curtis • 6/12/2019