La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche volontaire des entreprises qui souhaitent intégrer des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs pratiques quotidiennes. Celle-ci s’articule autour de trois piliers :
- Le pilier social, qui vise à améliorer les conditions de travail et favoriser l’inclusion ;
- Le pilier environnemental, qui cherche à réduire l’empreinte écologique et promouvoir des pratiques durables ;
- Et le pilier économique, qui garantit une gouvernance éthique et responsable.
Ces engagements sont encadrés par la norme ISO 26000, qui offre un cadre de référence pour intégrer la RSE de manière cohérente dans la stratégie des entreprises. Désormais, celles-ci ne se contentent plus de viser la rentabilité à court terme, mais s’engagent également à créer un impact positif durable sur la société et l’environnement. Ce positionnement permet non seulement de répondre aux attentes des collaborateurs, des consommateurs et des investisseurs, mais aussi de renforcer la résilience de l’entreprise face aux défis globaux. L’environnement est dans l’air du temps (tant mieux !) : pas étonnant qu’il figure dans les secteurs porteurs.
Les avantages d’une stratégie RSE
Adopter une stratégie RSE offre de nombreux avantages économiques et concurrentiels. En effet, en intégrant des pratiques responsables, vous renforcez la réputation de votre entreprise, ce qui se traduit par une rentabilité accrue sur le long terme. Dans le cadre d’un appel d’offres ou d’une demande de subvention, les dossiers doivent fréquemment comporter une partie dédiée à la RSE. L’entreprise candidate devra prouver ses actions et ses engagements, notamment grâce à des labels. Lesquels choisir ? Cela dépend de la taille de votre entreprise et de votre secteur. Par exemple, une petite structure peut se tourner vers la certification B Corp. Si votre entreprise vend des produits faiblement transformés, elle peut viser une certification ECO-CERT.
Ces engagements vertueux permettent aussi de se démarquer dans un marché concurrentiel. En effet, les consommateurs recherchent de plus en plus des entreprises alignées sur leurs valeurs éthiques et écologiques. En adoptant des pratiques durables, vous fidélisez vos clients tout en attirant de nouveaux.
Un autre avantage clé réside dans la réduction des coûts opérationnels. En optimisant vos processus pour minimiser l’impact environnemental, vous améliorez en effet l’efficacité énergétique et réduisez les déchets. Ces initiatives génèrent des économies significatives, notamment en matière de consommation d’énergie et de gestion des ressources.
Attitirez les talents
Enfin, l’engagement social et environnemental rend votre entreprise plus attractive pour les talents. Les employés, surtout les jeunes générations, privilégient les entreprises engagées dans des causes qui leur tiennent à cœur. Une bonne communication sur votre stratégie RSE aide à attirer ces talents, mais aussi à les fidéliser, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation.
Dans ce sens, une enquête Ipsos indique que 74 % des employés estiment que la RSE est un facteur essentiel que les entreprises doivent prendre en compte, tant pour l’environnement que pour les conditions de travail. Les salariés veulent de plus en plus être associés aux décisions stratégiques liées à la RSE, ce qui renforce leur sentiment d’appartenance et leur engagement. Un atout appréciable dans le développement RH de votre entreprise !
La stratégie RSE comme levier d’engagement
Vous avez tout intérêt à intégrer les collaborateurs dans votre stratégie RSE. Car lorsqu’ils se sentent investis dans des projets ayant un impact positif sur la société, leur engagement augmente naturellement. Ils trouvent un sens au-delà de la simple productivité, ce qui améliore leur motivation et leur satisfaction professionnelle. Vous pouvez les impliquer dès la phase de conception de la stratégie RSE : vous bénéficierez ainsi de leur créativité. Ils deviennent ainsi des ambassadeurs, diffusant les valeurs au sein de l’entreprise et au-delà. Cette implication active favorise également un climat de travail positif, basé sur la collaboration et le respect des engagements sociaux et environnementaux.
De plus, en consultant les parties prenantes externes comme les clients et les fournisseurs, vous vous assurez que votre stratégie RSE répond aux attentes et aux besoins réels du marché. Cela renforce la crédibilité de vos initiatives et crée des relations de confiance. Vous pouvez même évoluer aux côtés de vos fournisseurs en adoptant une logique de partenariat et en encourageant une progression commune vers de nouveaux standards. Pour cela, créez une charte d’achat responsable en interne, aidant ainsi vos fournisseurs à s’engager activement plutôt qu’à subir les changements.
Qui choisir pour sa stratégie RSE ?
Pour déléguer votre stratégie RSE, plusieurs options s’offrent à vous en fonction de la taille et des besoins de votre entreprise. Si vous disposez des ressources internes nécessaires, désigner un responsable RSE ou un comité dédié est idéal. Ce choix permet une intégration directe de la stratégie dans la culture de l’entreprise et assure une cohérence avec les objectifs globaux.
Pour les entreprises de taille moyenne ou en manque de ressources spécifiques, faire appel à un cabinet de conseil spécialisé en RSE est une option judicieuse. Ces experts vous aident à élaborer et mettre en œuvre une stratégie adaptée à vos besoins tout en restant alignée avec les bonnes pratiques du secteur.
En parlant de bonnes pratiques, êtes-vous certain d’avoir pris les bonnes décisions lors de la création de votre entreprise ? Avant de vous lancer dans votre nouvelle activité, il est essentiel de structurer votre projet. Cela implique de définir clairement votre offre, de choisir un statut juridique approprié, de rédiger un business plan solide, et d’accomplir les démarches d’immatriculation… Cette liste est loin d’être exhaustive, mais vous n’êtes pas seul ! Pour maximiser vos chances de succès, faites appel aux experts de CréActifs. Entrepreneurs eux-mêmes, ils ont conçu une formation spécialement adaptée à vos besoins, vous offrant un accompagnement complet pour démarrer du bon pied.
CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE
L’objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son business plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
Nos 4 conseils pour commencer votre stratégie RSE
Réaliser votre bilan carbone
Ce processus consiste à mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) générées par vos activités, incluant l’énergie utilisée, les déplacements, la gestion des déchets et les processus de production. En identifiant les sources principales de vos émissions, vous pouvez élaborer des stratégies ciblées pour les réduire, contribuant ainsi à la lutte contre le changement climatique.
Un bilan carbone permet non seulement de mieux gérer votre impact environnemental, mais aussi de réaliser des économies en optimisant l’efficacité énergétique et en réduisant les coûts liés aux ressources. Pour réaliser un bilan carbone efficace, vous pouvez vous appuyer sur des outils en ligne ou faire appel à des experts en environnement pour vous accompagner. Si vous êtes à l’aise avec les chiffres et Excel, vous pouvez appliquer seul la Méthode Bilan Carbone ® de l’ADEME.
Rédiger votre feuille de route
Cette démarche reprend le schéma classique d’analyse et de planification stratégique.
- Dresser le bilan de la situation en matière de RSE ;
- Fixer les objectifs prioritaires ;
- Définir le plan d’action ;
- Mettre en œuvre ;
- Évaluer et rendre compte.
Ces 5 points s’inscrivent dans un processus d’amélioration continue. Une fois arrivé au cinquième, on repart sur le premier : on peut toujours faire mieux !
Choisir vos indicateurs de performance
Vous ne pourrez pas agir sur tous les fronts en même temps. Selon vos objectifs, voici une sélection d’indicateurs RSE.
Environnement
- Émissions de CO2
- Empreinte carbone
- Consommation d’eau
- Efficacité énergétique
- Réduction des polluants
- Gestion des déchets
- Énergies renouvelables
- Biodiversité
- Gestion durable des ressources
- Risques environnementaux
Économie
- Croissance du chiffre d’affaires
- Rentabilité
- Investissements dans l’innovation
- Contribution économique locale
- Stabilité financière
- Efficience opérationnelle
- Développement durable des fournisseurs
- Innovation durable
- Achats responsables
- Résilience face au changement climatique
Social
- Satisfaction des employés
- Diversité et inclusion
- Formation et carrière
- Mesure de la mobilité interne
- Emploi local
- Sécurité et santé au travail
- Équité salariale
- Dialogue social
- Conditions de travail des fournisseurs
- Parité dans les postes de direction
Communiquez sur votre stratégie RSE
En premier lieu, partagez vos initiatives RSE avec vos employés, clients et partenaires. Utilisez des rapports annuels, des newsletters et les réseaux sociaux pour informer sur vos actions et vos résultats.
En communiquant de manière transparente, vous renforcez la crédibilité de votre entreprise et favorisez l’engagement des parties prenantes. Veillez cependant à rester dans l’exactitude : ce serait dommage que le soupçon du greenwashing plane sur vous.
Exemples de stratégies RSE
Vans
La marque de chaussures de skate plaît beaucoup aux jeunes, elle a donc tout intérêt à s’engager dans une politique RSE ambitieuse. Sans surprise, Vans reconnaît l’urgence d’évoluer vers des produits circulaires. Ces derniers permettent en effet la réduction des déchets et la promotion de modes de consommations et de production responsables. La marque prévoit d’ailleurs de réduire ses émissions en :
- Réduisant l’impact moyen des matériaux de base de 35% d’ici 2025 ;
- Utilisant 50% de polyester recyclé d’ici 2025 ;
- S’approvisionnant à 100% en coton cultivé de manière durable d’ici 2025.
L’huile Puget
Après avoir été élue Marque Préférée des Français en remportant la première place sur les 5 critères d’engagement, de qualité, de transparence, de confiance et de proximité, Puget a remporté le prix Saveur de l’Année 2023 avec l’huile d’olive vierge 1 extra Zéro Résidu de Pesticides. L’engagement pour l’environnement se retrouve aussi dans l’assiette : une des raisons pour lesquelles les consommateurs y sont si sensibles.
Quelle que soit l’étape de votre chemin d’entrepreneur, il y a forcément une formation CréActifs qui vous serait utile. En plus, nos formations bénéficient toutes de possibilités de financement, comme le CPF. Aucune raison de vous priver !
