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Diriger une structure avec une équipe

Apprenez à recruter les bons profils, à instaurer une vraie dynamique collective et à créer un environnement de travail motivant. Grâce à une méthode concrète, fédérez vos collaborateurs, clarifiez l’organisation et managez dans un cadre juridique sécurisé pour éviter les erreurs RH.

Recrutez les bons profils et structurez votre équipe
Fédérez et motivez vos collaborateurs au quotidien
Mettez en place des outils simples pour gérer et piloter votre équipe

2600€* Financement CPF

*à partir de 2600€

Tout pour manager au mieux vos équipes

Une formation effectuée en 98h ou 112h

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre le rôle et la posture du dirigeant ou manager d’une équipe
  • Recruter, intégrer, former et motiver votre équipe
  • Connaître les obligations en matière de déclarations sociales et fiscales
  • Comprendre et respecter le cadre juridique et réglementaire
  • Communiquer efficacement en interne
  • Mettre en œuvre des stratégies managériales adapté

 

Durée
La formation se déroule en 98h ou 112h

👩 Pour qui?

  • Porteur de projet de création ou de reprise d’entreprise, Cadres et managers souhaitant évoluer vers des postes de direction, Gestionnaire ou Dirigeant de TPE/PME, Responsable d’équipe.

 

📋 Pré-requis

Utilisation des outils bureautiques (traitement de texte, tableur, etc.)

 

💻 Matériel

Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

1 format, 2 formules

Choisissez la formule la plus adaptée à vos besoins !

Formule 1 : 98h

Votre formation

2600€ TTC, paiement en 3 fois possible

98h de formation
4 ateliers en groupe
8 rdvs personnalisés avec un mentor expert
2 rdvs de suivi post formation

 

⌛️ Durée

Sur 10 semaines + contenu en ligne

 

💪 Avantages

  • Mise en pratique immédiate sur votre projet
  • Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
  • Ateliers de groupe pour favoriser les échanges et le réseautage
  • Des formateurs-entrepreneurs bienveillants, à votre écoute
  • Des supports de cours et outils pratiques à télécharger et à conserver
OU
Formule 2 : 112h

Votre formation renforcée

3100€ TTC, paiement en 3 fois possible

112h de formation
4 ateliers en groupe
16 rdvs personnalisés avec un mentor expert
4 rdvs de suivi post formation

 

⌛️ Durée

Sur 10 semaines + contenu en ligne

 

💪 Avantages

  • Mise en pratique immédiate sur votre projet
  • Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
  • Ateliers de groupe pour favoriser les échanges et le réseautage
  • Des formateurs-entrepreneurs bienveillants, à votre écoute
  • Des supports de cours et outils pratiques à télécharger et à conserver
  • Accompagnement et exercices de mise en pratique renforcés

+ quelle que soit la formule choisie

Une demi-journée en groupe pour  vous entraîner à présenter  votre projet  devant un jury et bénéficier des conseils d’experts

Accès plateforme de formation en ligne pendant 6 mois et à la communauté des entrepreneurs CréActifs à vie

Formations sur-mesure

Vous souhaitez faire monter en compétences vos équipes ?

Nous vous accompagnons dans la conception de formations sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques ou intra-entreprise. Discutez de vos besoins et recevez une proposition personnalisée.

Une formation co-construite par Matthieu Douchy, CEO de CréActifs

Matthieu Douchy est le fondateur de CréActifs, organisme de formation pour entrepreneurs, leader en France.

👥

25.000 entrepreneurs accompagnés depuis plus de 10 ans

📚

2 livres édités sur l’accompagnement et la création d’entreprise

🌐

12 000 abonnés sur linkedin

Le programme de la formation

Une formation effectuée en 98h (ou plus)

Module 1 - Management, stratégie et cadre légal

  1. Rôles et responsabilités du dirigeant
  2. Les fondamentaux du management d’équipe
  3. Définir et communiquer la vision et les valeurs de l’entreprise
  4. Cadre juridique et réglementaire de la structure
  5. Définir et mettre en œuvre des objectifs stratégiques et opérationnels réalistes

Module 2 - Recrutement et gestion des équipes

  1. Recrutement, intégration et droit du travail en TPE/PME
    1. La réglementation relative à l’embauche
    2. Approches et méthodes de recrutement
    3. L’offre d’emploi, sourcing et conduite d’entretien
    4. Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs
    5. Conditions de rédaction et de vie, clauses essentielles des contrats de travail
  2. Gestion du personnel
    1. Les obligations de l’employeur et du salarié
    2. Déclarations sociales et fiscales (DSN, DUE)
    3. Rémunération et Bulletin de paie
    4. Responsabilité du dirigeant en matière sociale (médecine du travail, prévoyance, mutuelle)
    5. Formation et développement des compétences
    6. Évaluation de la performance et gestion des carrières
  3. Suspension et rupture de contrat
    1. Suspension d’un contrat de travail
    2. Modes de ruptures du contrat de travail
    3. Indemnités et autres conséquences

Module 3 - Communication et posture managériale

  1. Techniques de communication efficace en équipe
  2. Styles de leadership
  3. Méthodes de motivation et d’engagement des collaborateurs
  4. Apprendre à déléguer
  5. Gestion des conflits et résolution de problèmes
  6. Communication externe, médias sociaux et outils numériques pour les TPE/PME

Module 4 - Gestion des ressources humaines et management

  1. Organisation et optimisation des processus RH et opérationnels
  2. Gestion efficace des ressources humaines, financières et matérielles
  3. Utilisation d’indicateurs de performance RH, gestion de la qualité
  4. Amélioration continue des pratiques managériales

Module 5 - Bien-être au travail et digitalisation

  1. Réglementations et bonnes pratiques en matière de sécurité et de santé
  2. Qualité de vie au travail & télétravail
  3. Gestion des risques professionnels
  4. Innovation, transformation digitale et outils numériques

Module 6 - Responsabilité sociale et durable

  1. Pratiques durables et responsables
  2. Gestion des impacts sociaux et environnementaux
  3. Sensibilisation à la mise en place de politiques RSE

🥇 Certification

Période en entreprise

Pour se présenter aux épreuves du CCP, une période en entreprise d’une durée minimale de 105 heures est obligatoire. Le stagiaire apporte la preuve de cette période à son dossier d’examen.

La période en entreprise est incluse dans le temps de travail en entreprise pour les contrats d’alternance.

Ils ont été formés par CréActifs

Plus de 25.000 entrepreneurs accompagnés en 10 ans

5/5

Je recommande la formation !

Très bonne formation, contenu riche et complet, interface fluide et bien pensée, tant sur la partie comptable que juridique. Je recommande !

Alix C.

La compréhension est facilitée

Très bonne formation, les vidéos explicatives sont bien faites. La compréhension, même de sujets difficile, est facilitée.

Mickaël Vachey

Au top

Très intéressante ! Les formateurs ont fait en sorte d’adapter les cours selon les sujets de chacun. Très dense et intense et bonne dynamique de groupe. Merci !

Alice B.

Faire financer votre formation

99% des apprenants ont bénéficié d’une prise en charge de leurs formations

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Notre formation est éligible au CPF

 

Avec un autre dispositif

Ex : CSP, AIF (Pôle Emploi), PDV/PSE, FNE, CPF de transition …

En auto-financement

Si vous souhaitez financer votre formation en fonds propres, CréActifs et son partenaire Alma vous proposent un paiement en 2, 3 ou 4 fois sans frais !

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