🎓 Formation certifiante

Diriger une structure avec une équipe

Apprenez à recruter les bons profils, à instaurer une vraie dynamique collective et à créer un environnement de travail motivant. Grâce à une méthode concrète, fédérez vos collaborateurs, clarifiez l’organisation et managez dans un cadre juridique sécurisé pour éviter les erreurs RH.

✅ Recrutez les bons profils et structurez votre équipe

✅ Fédérez et motivez vos collaborateurs au quotidien

✅ Mettez en place des outils simples pour gérer et piloter votre équipe

2600€ Financements CPF, CSP, AIF, PDV ...

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Ils en parlent mieux que nous

Plus de 35.000 entrepreneurs accompagnés en 10 ans

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Ils sont partenaires de CréActifs

Tout pour manager au mieux vos équipes

Une formation effectuée en 98h ou 112h

✅ Ce que vous allez apprendre

Comprendre le rôle et la posture du dirigeant ou manager d’une équipe
Recruter, intégrer, former et motiver votre équipe
Connaître les obligations en matière de déclarations sociales et fiscales
Comprendre et respecter le cadre juridique et réglementaire
Communiquer efficacement en interne
Mettre en œuvre des stratégies managériales adapté

⏰ Durée
La formation se déroule en 98h ou 112h

👩 Pour qui?

Porteur de projet de création ou de reprise d’entreprise, Cadres et managers souhaitant évoluer vers des postes de direction, Gestionnaire ou Dirigeant de TPE/PME, Responsable d’équipe.

📋 Pré-requis

Utilisation des outils bureautiques (traitement de texte, tableur, etc.)

💻 Matériel

Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Prendre rendez-vous

1 format, 2 formules

Choisissez la formule la plus adaptée à vos besoins !

Formule Premium : 98h

2600€ TTC, Eligible CPF ou paiement en 3 fois possible

Pour apprendre en autonomie et avoir un accès direct à nos formateurs

✅ Inclus :

98h de formation
2 ateliers en groupe
8 rdvs personnalisés avec un formateur expert / formateur référent
2 rdvs de suivi post formation

💪 Avantages

Mise en pratique immédiate sur votre projet
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Ateliers de groupe pour favoriser les échanges et le réseautage
Des formateurs-entrepreneurs bienveillants, à votre écoute
Des supports de cours et outils pratiques à télécharger et à conserver
Un accès à vie à la plateforme

Formule Expert : 112h

3100€ TTC, Eligible CPF ou paiement en 3 fois possible

Une formation renforcée avec du temps supplémentaire avec nos formateurs

✅ Inclus :

112h de formation
2 ateliers en groupe
16 rdvs personnalisés avec un formateur expert / formateur référent
4 rdvs de suivi post formation

💪 Avantages

Mise en pratique immédiate sur votre projet
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Ateliers de groupe pour favoriser les échanges et le réseautage
Des formateurs-entrepreneurs bienveillants, à votre écoute
Des supports de cours et outils pratiques à télécharger et à conserver
Un accès à vie à la plateforme
Accompagnement et exercices de mise en pratique renforcés

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Continuez à progresser avec CréActifs, même après la formation.

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Communauté

Accès à vie à la communauté CréActifs :
+ 35 000 entrepreneurs qui avancent ensemble.

En vous formant chez CréActifs, vous intégrez un réseau d’entrepreneurs bienveillants et engagés, qui partagent vos défis.

Accédez à nos groupes privés par thématiques / secteurs d’activité pour poser vos questions, trouver des partenaires, obtenir des retours concrets et ne plus entreprendre seul(e).

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Masterclass

Accès chaque mois aux masterclass CréActifs :
Gardez toujours une longueur d’avance.

En tant que client CréActifs, vous bénéficiez d’invitations exclusives à nos masterclass sur toutes les thématiques clés de l’entrepreneuriat : offre, statut juridique, prévisionnel, communication, IA, trésorerie…

Des rendez-vous pratiques pour rester à jour, progresser sur des sujets clés et continuer à faire évoluer votre entreprise, mois après mois.

Une formation co-construite par Matthieu Douchy, CEO de CréActifs

Matthieu Douchy est le fondateur de CréActifs, organisme de formation pour entrepreneurs, leader en France.

👥

35.000 entrepreneurs accompagnés depuis plus de 10 ans

📚

3 livres édités sur l’accompagnement et la création d’entreprise

🌐

14 000 abonnés sur linkedin

Le programme de la formation

Une formation effectuée en 98h (ou plus)

Module 1 - Management, stratégie et cadre légal

Rôles et responsabilités du dirigeant
Les fondamentaux du management d’équipe
Définir et communiquer la vision et les valeurs de l’entreprise
Cadre juridique et réglementaire de la structure
Définir et mettre en œuvre des objectifs stratégiques et opérationnels réalistes

Module 2 - Recrutement et gestion des équipes

Recrutement, intégration et droit du travail en TPE/PME
1. La réglementation relative à l’embauche
2. Approches et méthodes de recrutement
3. L’offre d’emploi, sourcing et conduite d’entretien
4. Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs
5. Conditions de rédaction et de vie, clauses essentielles des contrats de travail
Gestion du personnel
1. Les obligations de l’employeur et du salarié
2. Déclarations sociales et fiscales (DSN, DUE)
3. Rémunération et Bulletin de paie
4. Responsabilité du dirigeant en matière sociale (médecine du travail, prévoyance, mutuelle)
5. Formation et développement des compétences
6. Évaluation de la performance et gestion des carrières
Suspension et rupture de contrat
1. Suspension d’un contrat de travail
2. Modes de ruptures du contrat de travail
3. Indemnités et autres conséquences

Module 3 - Communication et posture managériale

Techniques de communication efficace en équipe
Styles de leadership
Méthodes de motivation et d’engagement des collaborateurs
Apprendre à déléguer
Gestion des conflits et résolution de problèmes
Communication externe, médias sociaux et outils numériques pour les TPE/PME

Module 4 - Gestion des ressources humaines et management

Organisation et optimisation des processus RH et opérationnels
Gestion efficace des ressources humaines, financières et matérielles
Utilisation d’indicateurs de performance RH, gestion de la qualité
Amélioration continue des pratiques managériales

Module 5 - Bien-être au travail et digitalisation

Réglementations et bonnes pratiques en matière de sécurité et de santé
Qualité de vie au travail & télétravail
Gestion des risques professionnels
Innovation, transformation digitale et outils numériques

Module 6 - Responsabilité sociale et durable

Pratiques durables et responsables
Gestion des impacts sociaux et environnementaux
Sensibilisation à la mise en place de politiques RSE

🏅 Certification

Cette formation prépare au certificat de compétences professionnelles “Diriger une structure avec une équipe (CCP1)” du TP – Responsable de petite et moyenne structure, enregistré au RNCP sous le numéro RNCP38575BC01 (date de publication de la fiche : 16-06-2021).

Modalités d’évaluation

Présentation d’un projet et entretien devant un jury composé de deux professionnels habilité par la Drieets. Le candidat est évalué sur la base :

de la présentation de son projet
des résultats aux évaluations réalisées en cours de formation
de son dossier professionnel (DP)
des documents annexes

Déroulé des épreuves d’évaluation

Durée : 00 h 45 min

Présentation du projet : 00 h 30 min

Le candidat prépare un dossier présentant le ou les projets réalisé.s en amont de la session ainsi qu’un support de type diaporama.

Entretien : 00 h 15 min

Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets..

Période en entreprise

Pour se présenter aux épreuves du CCP, une période en entreprise d’une durée minimale de 105 heures est obligatoire. Le stagiaire apporte la preuve de cette période à son dossier d’examen.

La période en entreprise est incluse dans le temps de travail en entreprise pour les contrats d’alternance.

Télécharger le programme détaillé

Ils ont été formés par CréActifs

Plus de 35.000 entrepreneurs accompagnés en 10 ans

Une formation enrichissante

Une formation enrichissante, qui allie théorie et pratique avec des cas concrets !! Merci aux formateurs pour leur pédagogie.

Julien C. 26/07/25

Outils pratiques !

Un contenu dense et structuré, qui aborde aussi bien la partie juridique que la gestion humaine. J’ai découvert des outils très pratiques.

Antoine P. 02/07/25

Méthodes efficaces

Merci pour cette formation ! Des méthodes simples, concrètes et efficaces

Karim D. 14/06/25

Super pour le RSE

Merci à CréActifs ! J’ai maintenant toutes les bases pour mettre en place une politique RH 🙂 Le volet RSE est un vrai atout.

Isabelle T. 23/05/25

Très enrichissante 🤩

Une formation très enrichissante 🤩 ! J’ai enfin compris comment mieux manager mon équipe tout en respectant le cadre légal. Je repars avec plus de sérénité et de confiance.

Nathalie R. 04/03/25

Merci beaucoup

Merci beaucoup pour ce merveilleux travail que vous faites. La formation m’a permis de mieux comprendre l’importance de chaque étape dans le processus de recrutement.

Clovis Marley K. 21/01/25

Je recommande la formation !

Très bonne formation, contenu riche et complet, interface fluide et bien pensée, tant sur la partie comptable que juridique. Je recommande !

Alix C. 14/02/25

La compréhension est facilitée

Très bonne formation, les vidéos explicatives sont bien faites. La compréhension, même de sujets difficile, est facilitée.

Mickaël Vachey 03/12/24

Au top

Très intéressante ! Les formateurs ont fait en sorte d’adapter les cours selon les sujets de chacun. Très dense et intense et bonne dynamique de groupe. Merci !

Alice B. 11/11/24

Je suis ravie

Je suis ravie de cette formation qui m’a permis d‘apprendre à manager mon équipe avec intelligence et à recruter les meilleurs talents !

Elodie F. 06/11/24

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Ex : CSP, AIF (Pôle Emploi / France Travail), PDV/PSE, FNE, CPF de transition …

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