De plus en plus d’entreprises recrutent leurs salariés, freelance et collaborateurs à distance. Cela leur permet de sélectionner les meilleurs profils, d’attirer de nouveaux talents et de tirer profit d’un marché du travail sans frontière. Parfois même, pour les entreprises en pleine expansion ou levée de fonds, les équipes sont dispatchées dans le monde entier. Cela rend l’exercice du management plus pointu encore, à cause du décalage horaire.
Management en distanciel vs/ management en présentiel
Manager à distance n’a rien à voir avec le management en présentiel ! En effet, d’expérience, 93% de notre communication passe par le non verbal. Un manager agile et/ou un manager augmenté grâce à l’IA (Intelligence artificielle) doit :
- S’entourer d’outils de travail efficaces et performants,
- Adapter son approche et sa communication non verbale,
- Etre disponible pour ses collaborateurs,
- Personnaliser son management,
- Tenir compte des nouveaux enjeux liés à l’attractivité des offres d’emploi proposées.
C’est ce que nous explique notamment notre expert formateur en stratégie RH, Mathieu SALFATI.
Ainsi, cela peut être un véritable défi pour un chef d’entreprise ou tout responsable de projets, de construire une relation de confiance avec ses collaborateurs à distance. Aussi nous vous apportons des solutions concrètes au cours de nos formations.
Formez-vous à la pratique du management en distanciel
Cette offre s’adresse à tous les chefs d’entreprise, managers et chefs de projet qui souhaitent recruter les meilleurs profils de candidats où qu’ils résident, optimiser leurs chances d’une collaboration fructueuse et surtout gagner en efficacité par un management et une communication adaptés aux nouvelles réalités de terrain. Organisation, supports de communication et d’échanges, technologies, … soyez immédiatement opérationnel et efficace.
Conscient de l’importance des enjeux du numérique pour les entreprises françaises, le Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance, Bpifrance et France Num (numérique), ont décidé de financer un nouveau dispositif d’accompagnement des TPE/ PME. Profitez-en avec CréActifs, votre partenaire expert de la formation continue des chefs d’entreprise !
Réservez ici vos dernières places Gratuites ! Prochaines sessions de formation à distance en RH et management, en juin et juillet 2022.
Accompagnement des TPE & PME 100% gratuit
Entièrement financé par l’Etat, ce dispositif d’accompagnement s’adresse à toutes les TPE / PME ayant un chiffre d’affaires supérieur à 15.000 € (exercice fiscal 2019 ou 2020) et plus de 2 ans d’existence.
CréActifs fait partie des partenaires retenus pour assurer cet accompagnement entièrement financé par l’Etat, partout en France.
Avant d’entreprendre votre totale transformation digitale, sachez qu’il faudra faire réaliser un examen complet non seulement de vos technologies, de vos ressources humaines, mais aussi de la culture, des opérations et du système de création de valeur de votre entreprise. Aussi, commencez par structurer votre approche du management à distance de vos collaborateurs – salariés ou freelance – si ce n’est pas déjà fait. C’est un premier pas indispensable.
Sachez que si vous envisagez le passage au « full technologies numériques », votre choix pour la transformation numérique de votre entreprise aura une incidence sur vos produits et services, mais aussi vos canaux de marketing et de distribution, vos processus commerciaux, votre logistique et politique d’embauche.
Pour entreprendre votre transformation digitale des fonctions RH, pensez à :
- Identifier vos objectifs et besoins
- Franchir les étapes du développement RH de l’entreprise
- Concevoir l’architecture de votre management à distance
- Mettre en œuvre un parcours agile et une organisation performante.
Quel type d’accompagnement choisir ?
Imaginez que votre entreprise dispose enfin de la faculté d’être réactive face aux attentes du marché. Avez-vous envisagé de changer complètement votre organisation RH pour recruter des collaborateurs à distance, afin de privilégier leurs compétences et expériences plus que leur lieu de résidence et de travail ?
Programme de formation : management et gestion des ressources humaines
Cet accompagnement a pour objectifs de vous permettre de comprendre les enjeux du recrutement et du management d’équipe. A l’issue de la formation, vous devez être capable de :
- Choisir et appliquer le bon processus de recrutement
- Rédiger une offre attractive
- Comprendre le cadre légal du recrutement
- Appliquer une politique de managériale adaptée au sein de son entreprise.
Envie d’aller plus loin ?
Suivez la formation éligible au CPF intitulée « Recruter, gérer et manager mon équipe ». Si vous le souhaitez, vous avez la possibilité de vous perfectionner, en utilisant par exemple votre Compte personnel de Formation.
Formation gratuite et sans engagement
Choisissez votre accompagnement gratuit, et bénéficiez de 2 jours en visioconférence depuis chez vous !
Nous allons encore plus loin dans cet accompagnement sur-mesure. Nos formateurs, eux-mêmes chefs d’entreprises, s’adaptent aux besoins des métiers et des secteurs d’activité. A ce titre, CréActifs vous propose des formations spécifiquement adaptées notamment aux secteurs du commerce, des nouvelles technologies et de la formation pour adultes.
