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Création d’entreprise : comprendre pourquoi utiliser Lean Canvas en 2 min

Entrepreneuriat
28/09/2022 • Temps lecture : 2 mn • rédaction par Marine de CréActifs
SOMMAIRE
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Identifier les 3 étapes du Lean Canvas
    • Comprendre la pertinence de cet outil stratégique
    • Créer son entreprise à moindre risque et frais

    Lean Canvas fait partie de la panoplie d’outils stratégiques de la méthode AGILE, mis au service de l’entrepreneuriat. Profitez des conseils et de l’expérience de nos consultants formateurs pour monter un projet de création d’entreprise pertinent, viable et à moindre frais !

    Par Guillaume AUFFRET, Consultant et Formateur chez CréActifs

    Lean Canvas : un outil stratégique

    Lean Canvas – issu de la méthode entrepreneuriale AGILE – est un outil mis à la disposition des créateurs d’entreprise, permettant de présenter en une seule page votre projet. Cela vous permettra de synthétiser votre projet. Vous pourrez le joindre à votre Business plan afin d’emporter l’adhésion de vos interlocuteurs (votre banquier, par exemple).

    Il se présente sous la forme de 9 sections qui définissent votre offre dans sa globalité. Grâce à Lean Canvas, vous allez pouvoir :

    • Expérimenter votre projet et à moindre frais,
    • Valider votre idée ou du moins l’améliorer et la peaufiner avant son lancement.

    Les 3 étapes du Lean Canvas

    Identifier des hypothèses, options et projets à venir

    Votre objectif sera de les trier par priorité ou importance de risque.

    Focaliser votre énergie et votre temps sur l’essentiel

    Posez-vous la question : Qu’est-ce qui compte aujourd’hui pour votre entreprise ?
    L’idée est de clairement limiter à un maximum les activités à faible valeur ajoutée.

    Valider les étapes en faisant des tests appropriés

    Il existe différentes méthodes de test, dont en voici les principales :

    1. Test auprès des consommateurs : par exemple en réalisant un micro-trottoir,
    2. Test auprès des amis : à l’occasion par exemple d’un apéritif dinatoire, une soirée à thème ou jeux,
    3. Test and Learn :
      Il s’agit de mettre sur le marché votre produit et offre afin de pouvoir :
      – Expérimenter votre offre
      – Bénéficier d’un retour d’expérience
      – Et tirer profit de vos premiers retours clients.

    Méthodes à suivre, préparatifs et conseils pour réaliser votre lean canvas

    CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE DE A à Z

    Vous allez notamment apprendre à définir une offre claire et attractive, en appliquant la matrice Business model Canvas à votre projet entrepreneurial.

    L’objectif de notre formation est de vous aider à réaliser votre Lean Canvas, afin d’aboutir à un projet de création d’entreprise viable, pertinent et à moindre risque.

    1. Reproduisez le Canvas sur une feuille A3 ou sur un paperboard,
    2. Travaillez avec des post-it pour le compléter et le modifier,
    3. Ecrire une idée par post-it,
    4. Respecter l’ordre de remplissage du Lean Canvas.

    Ensuite, il ne vous reste plus qu’à dérouler votre plan d’actions !

    Pour en savoir plus sur le Lean Canvas, découvrez notre offre de formations à la création d’entreprise.

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