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Success stories d’entrepreneurs : ils ont su rebondir !

Entrepreneuriat
04/10/2023 • Temps lecture : 5 mn • rédaction par Sabine de CréActifs
SOMMAIRE
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Exemples de success stories
    • Clés de la réussite entrepreneuriale

    Si vous pensiez que la réussite d’une entreprise française ne tient qu’à une question d’argent, vous vous trompez ! Thomas Edison, Steven Spielberg ou encore Walt Disney ont tous connu des échecs cuisants avant d’atteindre les sommets de la réussite. Voici des exemples français de success stories qui vont inspirer l’entrepreneur qui est en vous ! Tous ces chefs d’entreprises ont un point commun : ils disposent et ont mis en pratique les 4 piliers de la success story entrepreneuriale : la vision, la motivation, la résilience et la connexion.

    Dans l’imaginaire collectif, l’échec est considéré comme une expérience négative qui tend à décourager bon nombre d’entrepreneurs. Pourtant, certains voient en l’échec un obstacle mettant à l’épreuve leur capacité à rebondir. Comme le dit si bien Charles Pépin, « Qui n’a jamais connu l’échec a raté sa vie ! ». Au-delà de l’adéquation classique homme-projet, la réussite entrepreneuriale passe surtout par un moral sans faille. Zoom sur ces success story d’entrepreneurs qui ont persévéré en dépit des épreuves et qui connaissent aujourd’hui un réel succès !

    Denys Chalumeau : « Il faut s’approprier l’échec ! »

    En 2001, Denys Chalumeau est à la tête de deux entreprises florissantes : Promovacances et Seloger.com. Alors qu’il s’apprête à vendre Promovacances pour 200 millions de francs le 11 septembre, les attentats du World Trade Center mettent à mal son business… En effet, son entreprise a vu le marché du tourisme brusquement s’effondrer. Si Denys Chalumeau veut sauver Promovacances, il n’a plus le choix : il doit revendre sa boîte pour un euro symbolique.

    L’échec qu’il a vécu lui a permis de se consacrer à son autre boîte, Seloger.com. Pour la sauver et pour éviter de licencier ses employés, il a notamment dû vendre sa maison familiale. Il s’est ensuite investi à plein temps dans cette entreprise qui est introduite en Bourse en 2006. En 2012, le chiffre d’affaires du groupe Seloger.com avait atteint les 105 millions d’euros ! Sans connaître le détail des comptes 2022, le chiffre d’affaires a augmenté en moyenne sur la côte d’Azur de 25 % par rapport à 2021, ce qui laisse entrevoir une belle réussite. 

    Marc Simoncini : « Tout le monde peut y arriver, ça dépend de combien d’échecs vous êtes prêts à vous prendre dans la figure ! »

    Marc Simoncini, fondateur de Meetic, a initialement lancé ce site de rencontres dans le but de trouver de nouvelles partenaires à ses amis : il ne consacre, à ce moment-là, pas tout son temps au lancement de cette entreprise. En effet, il crée cette société en parallèle de ses autres activités entrepreneuriales : pendant des années, il ne parvient pas à gagner correctement sa vie. Quand il perd tout et doit rembourser 30 millions de francs de dettes, il s’investit pleinement dans Meetic… et refuse même une proposition d’achat de 100 millions de francs. Pourquoi ? Grâce à son intuition. Et à raison ! Quelques mois plus tard, il parvient à revendre Meetic 200 millions d’euros.

    Pour réussir dans l’entrepreneuriat, le plus important, selon Marc Simoncini, est d’accepter les compromis et de prendre soin de ses relations professionnelles.

    Bertile Burel : « Notre erreur, c’était de penser que l’on pouvait lancer deux marchés en même temps ! »

    En 2004, Bertile Burel lance Wonderbox, une entreprise de coffrets cadeaux, aux côtés de son mari. À cette époque elle voit tout en grand : elle est tellement ambitieuse qu’elle tente de se lancer sur le marché américain en même temps que sur le marché français. Mais très vite, le décalage horaire, le manque de temps et les problèmes financiers ne permettent pas aux deux associés d’offrir à l’entreprise un bon démarrage. Bertile Burel et son époux choisissent finalement de se concentrer sur un marché uniquement : la France. Et cela est un succès : en 2013, Wonderbox devient leader sur le marché français des coffrets cadeaux. En ayant voulu aller trop vite, ils auraient pu passer à côté de l’opportunité qu’ils ont finalement su saisir à temps. En 2021, Wonderbox est estimée à plus de 240 millions d’euros.

    Pauline Laigneau : « Cet échec m’a permis de recréer une entreprise de façon beaucoup plus sereine »

    Avant d’être à la tête de la joaillerie Gemmyo, Pauline Laigneau a souhaité se lancer une première fois dans l’entrepreneuriat. Alors qu’elle vient d’échouer au concours de l’ENA, une idée de création d’entreprise naît en elle : elle souhaite créer des MOOC à destination des élèves voulant intégrer de grandes écoles. Toutefois, elle va d’erreurs en erreurs : elle s’associe aux mauvaises personnes, s’appuie sur un Business Model bancal et propose un produit relativement défaillant. Cet échec cuisant lui vaut de s’enrichir professionnellement et d’apprendre sur l’entrepreneuriat : en 2011, elle s’associe à deux membres de sa famille lorsqu’elle comprend qu’une opportunité existe sur le marché de la joaillerie, qui est, selon elle, relativement vieillissant. Gemmyo, entreprise qui conçoit et vend des bijoux en ligne et en boutique, naît alors. Très vite, le succès est au rendez-vous : en 2014, la société parvient à enregistrer 3 millions d’euros de vente ! Pendant la pandémie de Covid, le chiffre d’affaires de Gemmyo a bondi de 30% malgré la fermeture de ses 4 boutiques pendant trois mois. Fin 2021, la marque enregistre un résultat d’exploitation de 1 million d’euros.

    Nicolas Doucerain : « L’échec est utile pour faire mieux demain. »

    À 19 ans, Nicolas Doucerain crée sa première entreprise en 1996 : Solic, une société de Conseil en Ressources Humaines. En dix ans, il parvient à enregistrer une croissance de 40% et embauche plus de 80 salariés. Il ouvre petit à petit des succursales à Lyon, à Genève, en Algérie… Solic enregistre, par ailleurs, plus de 10 millions de chiffre d’affaires huit ans après son lancement.

    Le 15 septembre 2008, la faillite de Lehman Brothers, banque d’investissement qui compte 600 milliards de dollars de dettes, plonge le monde entier dans la crise économique. Immédiatement, Solic voit certains de ses contrats geler et en deux mois, l’entreprise perd 55% de son chiffre d’affaires : Nicolas Doucerain n’a pas le choix, il doit licencier. Il fait ensuite le choix de déposer le bilan car son unique but est de sauver son entreprise. Au bout de quelques mois, il parvient à dégager du bénéfice et réussit petit à petit à sortir Solic de la crise.

    Aujourd’hui, Solic est le premier groupe français indépendant de conseil en ressources humaines et recrutement spécialisé. Le groupe Solic est implanté en 2023 à Paris, Lyon, Lille, Nantes et Alger.

    Conclusions sur l’aventure entrepreneuriale

    L’échec ne marque pas la fin d’une aventure entrepreneuriale, bien au contraire. Il permet de tester les compétences de l’entrepreneur en le forçant à se dépasser. Apprendre de ses erreurs et reconnaître sa part de responsabilité dans l’échec sont deux capacités essentielles au chef d’entreprise qui souhaite offrir à son entreprise un nouveau départ. Parfois un bilan de compétences entrepreneuriales permet d’éviter bien des déboires : pensez-y !

    Vous souhaitez êtes chef d’entreprise ? Donnez-vous les meilleures chances de faire partie de ces success stories en vous formant à tous les aspects de ce métier : gestion, comptabilité, ressources humaines, marketing, vente.

    CONDUIRE UN PROJET DE CREACTION D’ENTREPRISE

    L’objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.

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