Lean Canvas : un outil stratégique
Lean Canvas – issu de la méthode entrepreneuriale AGILE – est un outil mis à la disposition des créateurs d’entreprise, permettant de présenter en une seule page votre projet. Cela vous permettra de synthétiser votre projet. Vous pourrez le joindre à votre Business plan afin d’emporter l’adhésion de vos interlocuteurs (votre banquier, par exemple).
Il se présente sous la forme de 9 sections qui définissent votre offre dans sa globalité. Grâce à Lean Canvas, vous allez pouvoir :
- Expérimenter votre projet et à moindre frais,
- Valider votre idée ou du moins l’améliorer et la peaufiner avant son lancement.
Les 3 étapes du Lean Canvas
Identifier des hypothèses, options et projets à venir
Votre objectif sera de les trier par priorité ou importance de risque.
Focaliser votre énergie et votre temps sur l’essentiel
Posez-vous la question : Qu’est-ce qui compte aujourd’hui pour votre entreprise ?
L’idée est de clairement limiter à un maximum les activités à faible valeur ajoutée.
Valider les étapes en faisant des tests appropriés
Il existe différentes méthodes de test, dont en voici les principales :
- Test auprès des consommateurs : par exemple en réalisant un micro-trottoir,
- Test auprès des amis : à l’occasion par exemple d’un apéritif dinatoire, une soirée à thème ou jeux,
- Test and Learn :
Il s’agit de mettre sur le marché votre produit et offre afin de pouvoir :
– Expérimenter votre offre
– Bénéficier d’un retour d’expérience
– Et tirer profit de vos premiers retours clients.
Méthodes à suivre, préparatifs et conseils pour réaliser votre lean canvas
CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE DE A à Z
Vous allez notamment apprendre à définir une offre claire et attractive, en appliquant la matrice Business model Canvas à votre projet entrepreneurial.
L’objectif de notre formation est de vous aider à réaliser votre Lean Canvas, afin d’aboutir à un projet de création d’entreprise viable, pertinent et à moindre risque.
- Reproduisez le Canvas sur une feuille A3 ou sur un paperboard,
- Travaillez avec des post-it pour le compléter et le modifier,
- Ecrire une idée par post-it,
- Respecter l’ordre de remplissage du Lean Canvas.
Ensuite, il ne vous reste plus qu’à dérouler votre plan d’actions !
Pour en savoir plus sur le Lean Canvas, découvrez notre offre de formations à la création d’entreprise.
