Mon Espace Formation
01 48 74 63 90
Live : Atelier d'aide à la création d'entreprise
0
Rendez-vous avec un conseiller

Live : Atelier d'aide à la création d'entreprise 🚀

Des sessions 100% en ligne, gratuites, animées par nos experts de l’entrepreneuriat pour transformer votre idée en projet solide et réussir votre lancement. De 12h à 14h aujourd’hui !

 

Je participe à l’évènement 👈

Ma sélection

Créer une boutique en ligne en 4 étapes

Vente & Commercial
Geoffrey Boudies
23 janvier 2023, 4 min de lecture
SOMMAIRE
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Identification des choix stratégiques pour créer une boutique en ligne
    • Comprendre les principaux mécanismes pour être autonome

    Ouvrir une boutique en ligne qui marche et décolle rapidement demande de l’anticipation. Il faut savoir aussi faire les bons choix dès le début de votre projet que vous deviez gérer des stocks ou non. Pour vous aider et simplifier la vie sans dépenser plus d’argent qu’il n’en faut pour créer votre boutique e-commerce, voici des conseils précieux délivrés par nos consultants formateurs. Ils portent notamment sur le nom de domaine, les fonctionnalités de votre site et son contenu, le référencement naturel (SEO) et l’optimisation de vos actions marketing pour attirer le prospect et client.

    Développer son business sur internet est particulièrement motivant et peut rapporter gros ! Créer et gérer une boutique e-commerce demande quelques connaissances et compétences pour gagner en visibilité et développer son chiffre d’affaires. En effet, tout commence dès la création du projet par des choix stratégiques en termes de :

    1. Timing,
    2. Engagement financier,
    3. Gestion du marketing et de la publicité,
    4. Référencement de son site professionnel.

    Si vous souhaitez être rapidement opérationnel, prenez l’option de vous former en seulement 5 jours pour devenir parfaitement autonome, réactif, vigilant et performant.

    Comment créer son portfolio d'entrepreneur

    CRÉER ET GÉRER LE SITE INTERNET DE SA TPE A L’AIDE D’UN CMS

    Cette formation a pour objectifs de vous rendre autonome sur la création et la gestion de votre site marchand et sans nécessité de faire appel à une intervention externe.

    Choisir le bon timing

    Tout porteur de projet de création d’entreprise, entrepreneur de TPE/PME ou indépendant souhaitant créer et gérer lui-même sa boutique en ligne, doit le plus rapidement possible lancer le chantier de la création de son site web. Et cela, avant même que la création d’entreprise soit enregistrée, que vous optiez pour le statut de la micro-entreprise, SAS, EURL ou SARL. D’ailleurs si vous hésitez encore sur le choix du statut juridique de votre entreprise, reportez-vous à notre outil gratuit de comparaison.

    Sachez que vous pouvez avancer l’argent pour la création de votre boutique en ligne (réservation du nom de domaine, souscription de licences ou abonnements, etc.) que vous vous ferez rembourser après la création de l’entreprise.

    En effet, en comptabilité il est admis dans une certaine mesure, que les dépenses antérieures à la création de l’entreprise engagées dans l’intérêt de l’entreprise puissent être remboursées. Payées personnellement par le chef d’entreprise ou par un associé de la future société pour le compte de sa société en formation, ces dépenses peuvent être réglées avant l’ouverture du compte en banque de l’entreprise. Elles font partie des dépenses remboursables.

    Engagement financier

    En effet, les frais engagés avant la création d’une entreprise et qui seront remboursables sont principalement les dépenses professionnelles :

    • à caractère de charge (abonnement internet, électricité, téléphonie, nom de domaine, dépôt de marque etc.).
    • à caractère d’immobilisation (matériel informatique, logiciels informatiques, licence).
    • celles liées au démarrage de l’activité.

    Cela vous demande donc de ponctionner votre capital investissement de quelques centaines d’euros.

    Concernant la création de votre e-boutique, vous allez choisir une solution pour créer votre site e-commerce qui soit open-source ou via un logiciel clé en main. Si vous n’êtes pas un geek, optez pour cette dernière solution. Choisissez parmi les meilleures solution e-commerce via WordPress par exemple, celle qui vous convient (ex : Shopify, Site123.com, Wix Stores, Weebly, SquareSpace, Jimdo, Ionos By 1&1, Wisichop …). Avec en moyenne un abonnement autour des 35€/mois, vous gagnerez en sérénité et pourrez consacrez votre temps à votre cœur de métier.

    Choisissez aussi avec soin et réservez votre nom de domaine sur une plateforme spécialisée ou directement via l’interface de solution e-commerce. En France, les noms de domaine avec l’extension .fr sont délivrés uniquement par l’Afnic. Faites de préférence affaire à un prestataire qui vous facilitera les démarches comme OVH ou Gandi.

    Gestion du marketing et de la publicité

    Lors de la construction de votre boutique en ligne, choisissez impérativement un modèle dédié à cet effet afin de disposer de toutes les fonctionnalités et extensions utiles (format boutique en ligne avec des encarts images et textes, la solution de paiement en ligne intégrée, site conforme RGPD et https de sécurité, réseaux sociaux, CMS).

    N’oubliez pas d’exploiter au maximum les données collectées sur vos prospects et clients depuis votre boutique en ligne et réseaux sociaux. Les données personnelles collectées via les cookies vous seront très utiles pour vos actions de marketing digital afin de développer votre chiffre d’affaires et la notoriété de votre marque.

    WEBMARKETING / MARKETING DIGITAL :

    A l’issue de cette formation complète, vous devez être capable de mettre en place une stratégie webmarketing pour votre boutique en ligne. Vous pourrez également organiser l’application opérationnelle de vos communications, suivre et évaluer les résultats de vos actions. Un focus sur le SEO (référencement naturel) vous aidera à adopter la stratégie de contenu performante. Vous apprendrez aussi comment bien choisir son nom de domaine.

    Dès votre page d’accueil et sur vos pages produits vous devrez veiller à attirer vos clients et à répondre à leurs besoins. Posez-vous ces quelques questions :

    • La boutique en ligne semble-t-elle sérieuse et crédible ?
    • Ai-je pensé à bien indiquer le délai de livraison chez le client ?
    • La solution de paiement est-elle rassurante et sécurisée ?
    • Toutes les infos essentielles à mon business sont-elles présentes ?
    • Les photos permettent-elles réellement d’imaginer à quoi ressemblera le produit une fois dans les mains ?
    • Quelles sont les garanties que j’apporte ?
    • etc.

    Inspirez-vous de ce que vous voyez sur les sites de vos principaux concurrents.

    Référencement de son site professionnel

    Enfin, quel que soit votre business, vous devez maitriser les bons réflexes du référencement naturel de votre boutique en ligne avant même s’imaginer payer de la publicité. Vous devez être visible depuis les moteurs de recherche pour gagner du chiffre d’affaires depuis votre boutique en ligne. Voici 3 conseils de notre consultante et formatrice Fannie Dario, ainsi que toutes nos formations pertinentes pour créer une boutique en ligne.

    Laisser un commentaire

    Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

    Les articles de la même catégorie

    Main plaçant une brique en bois sur une pile, illustrant la stratégie d’expansion d’entreprise et la construction d’une croissance durable.
    Vente & Commercial

    Stratégie d’expansion d’entreprise : comment la réussir ?

    27/10/2025 • Temps de lecture : 6 mn

    Faire grandir son activité, conquérir de nouveaux marchés, recruter, innover… autant de défis qui marquent un tournant décisif dans la vie d’un entrepreneur. La stratégie d’expansion d’entreprise est ce plan structuré qui permet de passer du développement à la croissance durable — sans perdre l’équilibre.

    Elle ne consiste pas seulement à « faire plus », mais à faire mieux : renforcer vos fondations, anticiper vos besoins, adapter votre management et consolider votre trésorerie. Une expansion maîtrisée repose sur des choix éclairés : quel marché viser, quelles compétences renforcer, comment préserver la culture d’entreprise qui a fait votre succès ?

    Dans cet article, vous découvrirez les leviers essentiels pour piloter cette étape clé : recrutement, management collaboratif, relation client, trésorerie et financements. L’objectif ? Vous aider à bâtir une croissance solide, humaine et durable — celle qui transforme votre projet en entreprise pérenne.

    Rédaction par Anna de CréActifs
    Homme tenant une cible et une fléchette, illustrant la précision nécessaire pour réussir son analyse des opportunités de marché.
    Vente & Commercial

    L’analyse des opportunités de marché : la base de tout projet

    20/10/2025 • Temps de lecture : 5 mn

    Avant de vous lancer et d’engager toutes vos ressources humaines et financière, prenez le temps de réaliser une analyse des opportunités de marché, celui dans lequel vous souhaitez entreprendre.
    Ce travail vous aide à comprendre l’environnement dans lequel vous souhaitez entreprendre et à identifier les leviers de croissance potentiels.

    Première étape : appuyez-vous sur des outils comme  » La Boîte à Outils du Business Plan » pour évaluer les perspectives de votre future entreprise. La meilleure manière de vous insérer sur un marché dépend directement des opportunités détectées, qui évoluent selon les facteurs économiques, technologiques, législatifs et sociétaux. C’est donc une démarche à renouveler régulièrement, à chaque étape du développement de votre activité.

    Rédaction par Enzo de CréActifs
    Vente & Commercial

    Consultant indépendant : les 5 meilleures plateformes pour trouver des clients

    15/10/2025 • Temps de lecture : 8 mn

    Comme pour tout marché, celui des consultants freelances s’est largement développé ces dernières années. Il peut alors paraître difficile de trouver ses premiers clients. De quelle manière pouvez-vous être vu et connu afin de décrocher une mission freelance ? Quelles sont les règles imposées sur le web pour être visible de vos clients ?

    Afin d’être efficace et ne pas disperser ni votre énergie, ni votre temps, nous vous conseillons de miser sur des plateformes pour trouver des clients. Recourir à des services de mise en relation client/entreprise avec des freelances fait partie des 5 règles d’or pour réussir comme consultant indépendant.

    Rédaction par Maxence Lemire

    Les formations de la même catégorie

    Webmarketing / Marketing Digital : Formation certifiante

    17/12/2020 • Temps de lecture : 0 mn
    Rédaction par juliette
    Comment créer son portfolio d'entrepreneur

    Formation certifiante : Créer et gérer son site internet

    17/12/2020 • Temps de lecture : 0 mn
    Rédaction par CréActifs

    Les outils de la même catégorie

    Formation Création de site internet

    17/01/2023 • Temps de lecture : 0 mn
    Rédaction par CréActifs