L’outil pour synthétiser votre projet
Lean Canvas – issu de la méthode entrepreneuriale AGILE – est un outil mis à la disposition des créateurs d’entreprise. Son principal intérêt est qu’il permet de synthétiser votre projet en une seule page. Vous pourrez le joindre à votre Business plan afin d’emporter l’adhésion de vos interlocuteurs (votre banquier, par exemple). Les deux documents sont en effet complémentaires. Le Lean Canvas est idéal en phase de démarrage, tandis que le business plan devient crucial lorsqu’il s’agit de formaliser un projet ou de lever des fonds.
Le Lean Canvas se présente sous la forme de 9 sections qui définissent votre offre dans sa globalité. En les suivant, vous allez pouvoir :
- Expérimenter votre projet à moindre frais ;
- Valider votre idée ou du moins l’améliorer et la peaufiner avant son lancement.
Les 3 étapes du Lean Canvas
Identifier des hypothèses, options et projets à venir
Votre objectif sera de les classer par ordre de priorité ou d’importance de risque.
Focaliser votre énergie et votre temps sur l’essentiel
Posez-vous la question : qu’est-ce qui compte aujourd’hui pour votre entreprise ?
L’idée est de clairement limiter les activités à faible valeur ajoutée.
Valider les étapes en faisant des tests appropriés
Il existe différentes méthodes de test, dont voici les principales :
- Test auprès des consommateurs : par exemple en réalisant un micro-trottoir ;
- Test auprès des amis : à l’occasion par exemple d’un apéritif dinatoire ou d’une soirée à thème
- Test and Learn :
Il s’agit de mettre sur le marché votre produit ou votre offre afin de pouvoir :
– Expérimenter ;
– Bénéficier d’un retour d’expérience ;
– Et tirer profit de vos premiers retours clients.
Méthodes et conseils pour réaliser votre Lean Canvas
- Reproduisez le Canvas sur une feuille A3 ou sur un paperboard ;
- Travaillez avec des post-it pour le compléter et le modifier ;
- Écrivez une idée par post-it ;
- Respectez l’ordre de remplissage du Lean Canvas.
Ensuite, il ne vous reste plus qu’à dérouler votre plan d’actions. À propos d’action, que diriez-vous de vous former afin de mieux concevoir votre projet ? Nos experts ont conçu une formation dans laquelle ils vous aident, entre autres, à réaliser votre Lean Canvas. Grâce aux possibilités de financement, le CPF notamment, vous pouvez mettre toutes les chances de votre côté pour parvenir à une création d’entreprise viable.
CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE DE A à Z
Vous allez notamment apprendre à définir une offre claire et attractive, en appliquant la matrice Business model Canvas à votre projet entrepreneurial.
Pour en savoir plus, découvrez notre offre de formations à la création d’entreprise.
