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RDV au salon SME des 19 et 20 septembre 2022 « Save the date »

Entrepreneuriat
08/06/2022 • Temps lecture : 2 mn • rédaction par Sabine de CréActifs
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Sommaire de l'article
    VOUS ALLEZ APPRENDRE
    • Programme du salon SME
    • Accompagnements 100% gratuits
    • Formations à la création, reprise ou développement de l’entreprise

    Vous avez envie de vous lancer, besoin de relancer votre projet de création d’entreprise, redynamiser votre activité, réinventer vos méthodes de travail, réactiver votre réseau professionnel, rencontrer à nouveau des experts de l’entrepreneuriat ? Retrouvez l’équipe de CréActifs les 19 et 20 septembre à Paris ou online ultérieurement, afin de trouver toutes les informations et formations dont vous avez besoin.

    Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou déjà installé en tant qu’indépendant voire chef de TPE ou PME, le Salon SME vous permettra d’accéder à des conférences de qualité qui traitent de thématiques du quotidien d’un(e) entrepreneur(e). En voici quelques exemples, dont vous pouvez déjà vous faire une idée :

    En attendant, nous savons que la réussite d’une entreprise à 3 ans passe principalement par la maîtrise des 4 piliers de la gestion et l’administration d’une entreprise, que sont la :

    1. Comptabilité et la gestion
    2. Création et administration de son site internet
    3. Communication et marketing digital
    4. Gestion des ressources humaines

    Aussi, en partenariat avec BpiFrance, profitez d’un accompagnement gratuit, 100% financé par le Gouvernement, de 2 jours de formation à distance sur l’un de ces thèmes. Réservez-vite votre place !

    Accompagnement en comptabilité

    Vous allez pouvoir vous familiariser avec les principaux indicateurs de gestion : business plan (modèle de business plan pour un bar ou restaurant) comptabilité simplifiée, compte de résultat (modèle de compte de résultat), bilan, plan de trésorerie, déclaration de TVA, déclarations sociales, etc.

    Accompagnement pour la création d’un site internet

    Besoin de créer un site vitrine ou d’e-commerce ? Que vous souhaitiez passer par une agence de création de site internet ou tout simplement le créer vous-même, il vous faut connaître et maîtriser les règles de base du web : référencement naturel (SEO), achat de mots-clés pour générer du trafic (SEA), se faire connaître sur les réseaux sociaux, se rapprocher d’influenceur / d’influenceuses avec Favikon, etc. 

    C’est d’ailleurs ce qu’explique très bien Guillemette Perret, créatrice de la marque de vêtements évolutifs et mixtes pour enfants Petit Minus.

    Accompagnement pour les réseaux sociaux

    Pour développer votre chiffre d’affaires, il vous sans doute être présent sur un ou plusieurs réseaux sociaux pertinents. En fonction de votre activité, choisissez entre Pinterest, Twitter, Instagram, LinkedIn, Facebook, TikTok, Favikon, Google my Business, etc. Mais les connaissez-vous bien ? Quelles sont leurs cibles et quel retour sur investissement financier et en temps (ROI) pouvez-vous attendre ?

    Pour vous aider à visualiser les implications de ce piller dans la réussite de votre business, voici les explications de notre experte formatrice en réseaux sociaux, Fanie Dario.

    Accompagnement en management et ressources humaines

    Recruter l’équipe

    De la rédaction à votre offre d’emploi, de stage ou de contrat d’alternance, à la publication de celle-ci en passant par les entretiens d’embauche, la sélection des candidats, la rédaction d’un contrat de travail, mais aussi les formalités sociales …. bénéficiez d’une formation sur-mesure et concrète pour réaliser ensuite, en toute autonomie, toutes ces démarches.

    Manager sa team business

    Former, planifier les tâches et missions, organiser le planning, fixer des objectifs et gérer les ressources humaines demande du tact, de la bienveillance mais aussi de l’agilité. Au cours de cette formation de 2 jours vous allez apprendre notamment à :

    • Evaluer les missions et déléguer
    • Conduire une réunion d’équipe
    • Adapter votre management à la situation
    • Motiver vos collaborateurs
    • Donner des feed-back et faire progresser l’équipe.

    Let’s go !

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